员工薪资激励制度

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员工薪资激励制度
为了体现多劳多得
,优绩优得薪酬制度很多公司制定了符合自己公司的薪资制度下面是小编为您收集整理薪酬制度的内容想了解更多请锁定网
职位分析
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:结合公司经营目标公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上明确部门职能和职位关系人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书
职位评价
职位评价
:比较企业内部各个职位的相对重要性得出职位等级序列
;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异使不同职位之间具有可比性为确保工资的公平性奠定基础它是职位分析的自然结果同时又以职位说明书为依据
薪资调查
薪资调查
:薪资调查的对象最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司重点考虑员工的流失去向和招聘来源员工薪酬管理制度薪资调查的数据要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职
位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等
薪资定位
薪资定位
:在分析同行业的薪资数据后需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平在薪资定位上可以选择领先策略或跟随策略
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关键词：职位说明书 人力资源部 公司管理层 职位分析 公司经营