怎样制定员工激励制度
员工激励制度能直接影响员工的价值取向和工作观念激发员工创造财富和献身事业的热情小编整理了员工激励制度制定方法欢迎欣赏与借鉴
激励的方式
物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段鼓励职工工作它的主要表现形式有正激励
,如发放工资、奖金、津贴、福利等
;负激励,如罚款等物质需要是人类的第一需要是人们从事一切社会活动的基本动因所以物质激励是激励的主要模式也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式
精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素能满足个人自我实现需要的因素包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任以及成长和发展的机会等如果这些因素具备了就能对人们产生更大的激励
物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性但实践预期的目的往往并未达到企业单用物质激励不一定能起作用必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积
极性影响激励的因素
一个员工的绩效如何是由许多复杂因素综合作用的结果
,但其 ...


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