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维修改善使用工具计划和进度安排
我们通过实施一流的保养计划和进度安排，形成了一整套改善保养水平的工具一流的保养计划和进度安排最为关键的一个要素是“确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，在合适的时间开展正确的工作”一流的计划和进度安排可以大大降低成本和减少停机时间；经验表明，可实现劳动生产率提高30%等一系列成效我们制定了一套目视管理工具，并列举了最佳做法范例；同时为了协助客户在6-8周内实现切实改观，我们还提供了必要的模板有关保养计划和进度安排方面的最佳做法包括以下具体内容：原则和指导方针所要求的全部模板案例研究/范例标准流程图我们实现世界一流的计划和进度安排的具体方法：工作计划诊断案例建议的的关键业绩指标

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关键词：进度安排 劳动生产率 管理工具 目视管理 具体方法