第十三章-组织文化

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1、组织文化
(organizational
cultur
e)：组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的
同时为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值
瞧念、团体意识、工作作风，行为
典型和思维方式的总和。
2、价值瞧〔Espoused
values
〕：价值瞧反映了一个人对应该是什么、不应该是什么的潜在信仰。
3、根基假设〔Basic
assumptions
〕：根基假设是一种深层的信仰，它指导行为，并教给组织成员
如何样瞧瞧和考虑事物。1.组织文化的层次
Edgar
H.Schein认为，组织文化
能够分为三个层次，这些层次的范围从一个人
能够眼见的具体实物形象的外显物，到只能
感受的、在内心深处的、属于潜意识的
根基假设，如图：图组织文化的层次
2.组织文化
理论(1).
GHofstde的文化差异理论
1980年，美国
治理学会的治理心理学家G
Hofstde，
依据他在40个国家进行的长达7年的调查
咨询卷研究，提出了对组织
治理产生碍事的民族文化差异的四个方面，即
“权力距离
〞、“不确定性
制止〞、“个人主义
—集体主义
〞、“男性度一女性度
〞，这通常被称为民 ...

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关键词：组织文化 Organization Assumptions assumption Schein