供电所积分制绩效考核工作的研究

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供电所积分制绩效考核工作的
研究射阳县兴达农村电力有限公司
一、课题背景
公司系统早在几年前就
实行了，但考核效果不佳，往往流于形式
，对具体工作中的成绩与效果难以全面评价
，无法真正起到绩效考核的作用
。究其原因，主要是公司系统只有绩效考核，而没有形成有效的
体系。积分制绩效管理将对员工日常工作行为和遵章守纪等情况进行
全面的量化，对各种情况都做出了相应的处理结果，如此一来，公司各项规章制度的执行力就能得到极大地提升和改善。
二、研究此项课题目的
射阳农电公司拟通过试行员工积分制绩效考核，把希望员工做好的事，
统统纳入考评指标。
取消原“德、能、勤、绩、廉”评价体系，
通过积分制把员工
日常工作行为和遵章守纪等
分解成多方面的具体量化指标来评价，比如出勤天数、
工作计划完成情况
、加班情况
、业务技能、文化程度
等;同时也加入了竞争
性的评价，比如
台区线损管理
名次、一流台区建设
名次、电费回收情况、
营销稽查情况
……这些元素都有明确的奖、扣分标准，细致明了，奖罚分明。管理者制定目标时精准，分解任务科学合理，解决问题时也会大大提高效率。
彻底改变目前工作中的“庸、懒、散、等、靠、 ...

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关键词：绩效考核 积分制 供电所 日常工作 规章制度