绩效考核推行方案

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人力资源绩效管理宣贯方案
绩效考核，是现代企业管理中一种常用的管理工具，是指管理者依据岗位标准对员工的工作行为、工作态度、工作结果进行考察、测定、评价的过程（业务单位）。也可以说是组织的各级管理者通过某种手段，对下属的工作完成情况进行定量和定性评价的过程（职能部室）。
一、绩效考核的强制性、必要性
绩效考核之于企业的重要性，尤如法律对于国家。
首先我们知道，法律
是社会规则的一种，通常指：由国家制定或认可，并由国家强制力（即军队、警察、法庭、监狱等）保证实施的，以规定当事人权利和义务为内容的，具有普遍约束力的社会规范。
而绩效考核是由企业制定认可，并由企业强制推行，用以保证企业利润、员工利益的一种管理工具及方法。
“双规”企业，就是说上了一定规模、规范的企业，都有相对成熟的绩效考核，比如世界五百强、中国五百强。近的来说，我们国家的公务员，从上到下，都有绩效考核。而对于我们这样的以“行业领先、国际一流”为愿景的企业来说，绩效考核是必需的，是企业发展的必然，也是一定要做好、做到位的一项重要的管理内容。
必要性：（为什么需要绩效考核）
1.2（需要和领导沟通） ...

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关键词：绩效考核 人力资源绩效管理 现代企业管理 中国五百强 世界五百强