精整作业区绩效考核

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热轧厂精整作业区操作岗位员工绩效考核办法
储区管制
、上料操作、下料操作
、钢卷准备站操作
岗位员工业绩分评定公式：
Q＝A＋B＋C＋D+E式中：Q－员工个人业绩分
A－四大班名次分
B－班组业绩名次分
C－个人操作业绩分
D－作业区对班组评定
附加分E－班组对个人评定附加
分式中：基准分所占比例
具体评定打分办法：
排名名次评分标准：
(一)四大班名次分（
30分）(二)班组业绩
名次分（30分）(三)操作个人业绩分
(40分)工作责任感（
8分）工作品质（
8分）工作效率（
8分）工作技能（
8分）团队合作（
8分）(四)作业区对班组评定
附加分（±10分）作业区根据班组整体在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。
异常情况
是指出勤异常率、违章违纪、成本控制、质量异议
、客户投诉等等影响到整个作业区
的情况或对分厂、作业区及技术人员布置的各项工作未落实到位的或未落实的（包括临时口头通知），扣班组
1分～10分。突出表现是指班组在公司、分厂以及作业区组织的生产、生活活动中取得的优异成绩及为作业区带来积极影响的情况
或对分厂、作业区及技术人员布置的工作完成出色的（包括临时口头通 ...

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关键词：绩效考核 异常情况 成本控制 员工绩效 优异成绩