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雷达卡
企业内训：
绩效管理之
KPI体系建设
明阳天下拓展
培训主题：
KPI关键业绩指标
岗位绩效考核评估
绩效分析方法工具天数：
1天【培训导言】
1.正确理解绩效、绩效管理等理念是绩效考核的原点，如果出发点错了，走的越快，离目标越远。
2.建立绩效支持体系，找出真正的价值输出及评价标准，找到影响绩效的关键因素，并进行重点管理，这就是“绩效管理思维”。
3.KPI
（KeyPerformanceIndicate
，关键业绩指标）是实现上述理念的重要方法论及工具。学习从战略层、业务流程、管理流程三个维度
4.在绩效思维及
KPI指导下，通过“特征要因图”、“
WorldCoffee
”等工具指导下，逐层分重点找到影响公司绩效关键成功因素
KSF（Key Successful Factors
），形成绩效价值体系。
5.用3K1B
（KPI、KO、KSA、BOS）三种评价办法，从结果、行为、能力三个维度，对所有的绩效产出进行评价。
6、绩效原因分析及管理者通过管理行为改善绩效。
【课程特色】
1.操作性强。减少了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案例和工具，使理念能够落地，并能迅速转化为工作 ...
京公网安备 11010802022788号
