企业内训：全面战略绩效管理

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企业内训：
全面战略绩效管理
明阳天下拓展
培训主题：
KPI指标体系建设
绩效辅导沟通反馈
BSC平衡计分卡天数：
2天课程大纲：
模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界
500强同步的绩效理念
1.对绩效和绩效管理的认识错误是致命的
2.绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么
3.绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理
4.绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略
+执行5.绩效管理如何为企业带来竞争优势
6.绩效管理如何为企业带来持续提升的利润
7.绩效管理如何做到长期利益与短期利益并重，员工利益和企业利益兼顾
8.国内企业绩效管理的误区
9.活动，角色扮演、游戏体验及学习分享
模块二、绩效管理的内容：帮你掌握绩效管理正确理念、程序、方法及工具
完整的绩效管理体系包含哪些内容（指标体系、运行体系、文化体系）
绩效管理的四大环节（操作技巧）
如何确定你想要的，为指标设定目标值的五大注意事项？七大步骤等
下属对目标值不认同如何应对办？
如何为下属做好绩效辅导、检查和过程反馈；
如何使您的检查更有效，发现问题的常用方法；
在企业管理的各个阶段沟通的重点和
沟通的目的、内容、方法 ...

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关键词：绩效管理 战略绩效 企业内训 绩效管理体系 企业绩效管理