如何设计弹性福利激励制度

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如何设计弹性福利激励制度
现代企业面临越来越激烈的人才竞争，除了给予有竞争力的薪资报酬，
HR部门还不得不使尽发法宝来设计提供员工多种多样的福利制度，在体现企业关怀，希望员工认同，融合乃至共同创造企业文化方面起到积极作用。人心平了，人心快乐了，部门协调，凝聚力，忠诚度，工作效率都能提升。呆板、一成不变的形式（吃饭，
K歌，旅游，送礼品）已经很难吸引人了，如何通过不同的手段来实现企业不同阶段对员工在精神方面的要求就成为人力资源经理人的一个重要课题。为最大满足不同职工的差异性福利需求，可借鉴西方企业做法，推行有弹性的职工自助福利计划。首先我们先看两个案例。
　　[案例1]
某公司的高层领导为感谢广大员工一年来的辛勤工作，特地准备了一项福利：为每一位员工准备一个公文包。公司高层本以为广大员工会喜欢这一份礼物，没想到却收到了很多抱怨意见，有的高层经理说：
"我平时上班根本用不着公文包，发一个只好留在家里。
"尤其是广大女性员工更加反对，她们反对都用一样的包。
"那样太没个性了
"，王女士说，
"如果能给我一个热水器就了，我正需要。
"公司发放福利的本意是为了更好地提高员工的士气，激 ...

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关键词：人力资源经理 企业文化 人力资源 共同创造 福利制度