深化企业员工绩效考核之探讨
李建中 南京南消消防控股有限公司
摘要:本文着重探讨如何深化企业员工的绩效考核,强调指出企业员工绩效考核不是一个固定的模式一尘不变的,它是随着社会经济的发展;现代企业制度的改革不断地向前推进的,任何一种制度只有与时俱进,不断地完善,不断地深化,才具有旺盛的生命力。
关键词:绩效考核 绩效管理 绩效评估
随着企业制度改革的不断深化和发展,要求建立起一种适应现代企业制度发展,符合经济体制和经济增长方式转变,进一步提高生产力,调动员工的生产经营积极性,增强企业活力,促进企业经济效益持续稳定增长的工资运行机制已是势在必行,为适应这一需要,按照现代企业机制的运作要求,进一步地深化现行的薪酬机制已显为重要。
一、明确绩效考核的原则及指导思想
(一)、公司员工工资分配实行按资、按劳、按绩、按能所进行的绩效考核的动态管理。
(二)、员工工资收入与企业效益和经营状况紧密挂钩,其增长幅度必须坚持在企业经济效益增长,员工劳动生产率增长的前提下,做到适度提高。
(三)、工资收入分配必须遵循向经营、向技术、向一线工人倾斜、向“三性”(主动性、积极性、超前性)意识强,表现突出的员工倾斜 ...


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