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雷达卡
质量管理工作考核办法
1、目的与适用范围
为落实质量职能，消除人的随意性和盲目性，确保产品质量和工
作质量，维护公司信誉，从而实现产品满足顾客的要求及潜在需求。
本办法适用于公司及各子公司内部对各部门质量管理工作包括
对产品实物质量的考核。
2、考核范围和内容
公司对各职能部门质量管理工作包括对产品实物质量的考核包
括以下方面：
2.1质量目标和指标完成业绩；
2.2由于工作质量引起不合格品的发生；
2.3顾客投诉；
2.4质量事故的发生；
2.5内、外质量监督和审核结果；
2.6质量计划和质量管理工作指令的执行结果；
2.7纠正和预防措施执行的有效性；
2.8国家、省和行业对产品质量监督检查结果。
3、考核工作的基本要求
3.1质量管理工作考核的依据：
公司质量管理规范；
内部质量监督管理办法；
公司质量管理体系文件；
公司发布有关质量管理工作的指令、决定、会议纪要等
书面文件。
3.2公司对各职能部门质量管理工作的考核由品管部负责管理
和组织实施，并将考核结果报送总经理办公室实施考核。
3.3按照考核范围和内容，其考核的时机规定如下：
每月实行考核的项目和范围：
质量目标和指标完成 ...
京公网安备 11010802022788号
