是不是看走眼了，《国企双重效率损失》的硬伤

davil2000 发表于 2012-4-19 07:41
楼主分析的非常精辟！支持一下。
只是最后一句话值得商榷：
“《经济研究》这么一本好端端的思想性刊物， ...

哈哈，同意，你和楼主并称高人

有原文么

这个在任期问题上其实国企和私企是没有差异的，私企的ceo也频繁换人。
企业的长期效率在一个方面体现为企业的战略视野，而国企作为一个国家的企业，恰好可以拥有宽广的战略视野，所以从长期效率的角度来看，国企恰好相反，应该体现为优势。
而反之私企则可以短平快 ，即在短期效率上占优

长期激励和短期激励确实是一个问题，实际上可以比较日本的年功序列制，和昧国的期权制度。
昧国的期权制度引起了相当范围内的CEO的短期行为，而日本的年功序列制则使得员工可以不计较短期的工资收入而关注长期的稳定收入。
实际上年功序列制可以理解为随着员工在企业中的时间越来越长，其获得了企业的隐性的资产越来越多，而年功序列制中逐渐增加的员工的收入可以理解成为其资产收益随着时间的推移而越来越越多。
比较一下年功序列制中的员工随着工作年限的延长而获得的隐性企业资产和在昧国普遍流行的期权制度，可以看出
1，年功序列制中工人所得到的资产收益是隐性的，而期权制度中的资产收益是显性的
2，年功序列制使得企业中几乎所有正式工人都得到隐性资产收益，而期权制度中获得显性资产收益的人是少的---即只有所谓的“精英”才能得到显性资产收益
3，年功序列制的隐性资产收益具有不可转换的特性，使得人们只有在企业扎根才能够继续获得不断增加的隐性资产收益，这也就是鼓励人们只有为企业的长期利益服务才可以，而期权制度则是拥有者可以随时将期权卖掉，从而鼓励了期权拥有者使用各种短期行为将期权收益在短期内达到高点而后卖出，即鼓励了拥有者的短期行为。
所以综合的来看，年功序列制优越于期权制度。
实际上我们可以参照年功序列制，创新一个长期激励机制，例如可以规定企业负责人的收入不仅与他所任负责人时候的企业经营状况挂钩，也可以与这个企业的长期状况挂钩---即便是他已经不再担任企业负责人，但是因为他的政策的延续，他依然可以享受相关收益，这样就可以激励他们进行有利于企业的长期进步的决策。

konglq05 发表于 2012-4-22 09:51
退一步讲，即使作者的idea很有价值，但理论分析很不优美，经验验证没说服力，这样的文章怎能发表在中国最优 ...

QJE也多的是理论分析不优美，经验验证没说服力，idea有那么一点点价值的文章。另外，这些文章一般都很长，文字很考究。

学习了

支持下！！！！！！！！！！！

楼主真厉害啊！

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