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公司办公室后勤年底总结
年底通过总结，可以分析后勤工作在过去一年中的成绩和过失，下面是公司办公室后勤年底总结，为大家提供参考。
在过去的一年中，办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。
抓住一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理；突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写；搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目标责任书要求。一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好服务员；搞好文书工作，继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，认真履行了部门各项职责。
一、20XX
年工作情况
（一）基本完成了部门责任目标
按照年初职代会上与公司
签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为
9大类。通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生，公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏，并建立了电话督查记录和书面督查制度，完成调研报告
4篇，公文 ...
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