产品开发过程中存在的问题及对策
产品开发过程中存在的问题及对策
任何产品都有一个生命周期,顾客的需求在变化,市场的竞争环境也在变化。因此,企业的新产品开发战略不仅直接决定企业的战略实施,而且企业的新产品战略也关系到企业的生死存亡。
但是,许多企业在新产品开发中存在很多问题:
1.新产品研发时间太长;
2.是否可以满足市场需求;
3.新产品不具有市场竞争力,不为客户所接受;
4.新产品开发成本预算
5.新产品上市规划方案
6.新产品开发只是一个部门的业务,其他部门不参与;
7.新产品开发中缺乏考核与激励;
8.谁来对新产品成功或失败负责;
要制定标准化的新产品开发体系,保证公司战略的可持续发展,并非易事。
以下的策略希望可以帮助到企业:
1.新产品开发是整个公司的事,不是一个部门的事
许多公司的新产品开发并不是市场部门的责任,而是市场部门的责任,最后的结果是,当新产品开发进度被延迟时,新产品无法满足市场的需要,每个人都开始逃避责任:政府部门抱怨市场部门不称职,这样的好产品卖出去了?市场部开始抱怨研发部。这是什么?客户根本不同意. ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







