某公司人员评估及发展计划

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梅高人员评估及
开展方案客户总监
被评估人： 职 称： 日期：
评 估 人： 评估期间：
职务责任描述
〔负责客户、任务等
〕●熟悉客户产业及相关市场状况，并能指导客户思考策略
开展●熟悉客户部工作状况，管理并指导属下开展工作，确保业务工作顺畅
●对属下进行专业培训，并鼓舞专业学习的热情
●宏观控制客户预算，了解公司财务运转，控制业务
本钱●与客户高阶人员建立良好的人际关系
●主动协调部门之间作业上的问题
●了解属下的期望，协助属下的前途规划，并帮助其达成目标
●善于开发新客户，为公司增加效益
专 业 技 巧
引导客户
…除了日常工作的需要外能兼顾其它
对主要策略要有
奉献…表现出概念化的能力
具强有力的说服力
…销售力追踪进度，设法克服障碍
组织力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急
经常奉献帮助客户业务成长的想法
奉献并协助完成杰出的作品
强而有力的提案能力与书面作业
展现宽广的人员管理技巧
…建立团队精神，懂得授权并且鼓舞信心
10．与客户高阶人员建立良好的关系
11．在公司内部建立确实的领导声誉
…有效地运用及
鼓励工作12．能有效地管理财务动作之流程并使公司获利
一三．增 ...

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关键词：人员管理 专业学习 市场状况 公司财务 管理技巧