工程单位个人年终总结（5篇）

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工程单位个人年终总结（5篇）
工程单位个人年终总结〔通用5篇〕
紧急而劳碌的一年马上就要结束了，在这一年中，我们的工作能力、阅历都有所成长，这也意味着，又要预备开始写年终总结了。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是我整理的工程单位个人年终总结〔通用5篇〕，欢迎阅读与收藏。
　　工程单位个人年终总结 篇1
一、制度建设和完善
工程部是公司的修理权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发觉的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23个。
1、编制《电梯机房空调管理制度》。
针对入夏后电梯运行对环境的要求准时制定了，催促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，掌握电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。
2、制定《能耗分析管理制度》。
对于我司能源使用不合理状况，制定《能耗分析管理制度》进行规范，同时让修理主管透过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。在以前大家不明白自己的设备运行周期、运行频率，透过能耗分析各修理部 ...

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关键词：年终总结 管理制度 权威部门 制度建设 工程部