集团敏捷需求管理过程框架发文

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第一章总则第101条
目的为加快产品发展速度
，推进市场驱动
的产品研发
，保障研发过程中产品与
客户需求
的一致性
，并能快速迭代验证
产品需求
，动态调整产品
以与市场互动，特发布敏捷需求管理过程框架，
指导各级研发组织制定和
改进敏捷需求
管理过程。第102条
适用范围
机构：集团成员机构各级
产品研发
组织产品：平台产品，
标准产品，
解决方案产品，移动互联网产品
第二章制定原则第21条简化简化流程
与产出要求
，精简评审活动
。针对关键
点评审要求目标明确，评审材料齐全，评委按照评审
活动要求进行评审。
第202条可裁剪各研发组织可根据产品
类型，成熟阶段和版本规模的管理需求，参考
本框架自行裁剪流程
和对应的
产出文档，加快产品发展速度，保障持续验证，
动态调整产品与市场互动
。同时，发布产品的需求质量目标可根据产品类型，成熟度，规模进行调整和裁剪。
第203条可落地集团开发管理部
配合本过程框架提供了平台,
工具和服务，支撑敏捷需求管理落地。
第204条持续改进
需求管理过程是基于集团敏捷研发过程体系的
新增过程
。基于敏捷过程体系将进行持续的改进，具备推广和复用
价值的 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：移动互联网 互联网产品 产品研发 发展速度 动态调整