楼主: W160730202752Fy
95 0

[学习资料] 2022员工年度岗位计划参考范本 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2436份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3959.5810
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-6

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-3-18 09:01:28 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
〔工作打算〕是提高工作效率的一个前提。工作打算的分类有年度打算、季度打算、月打算、周打算,这些打算明确了我们要完成什么任务,下面是我为大家整理的2022员工年度岗位打算参考范本,宠爱可以共享一下哟!
2022员工年度岗位打算1
1、改良生产技术,提高生产效率
要在原有的生产基础上,引进新设备,扩大再生产。我认为只有改良生产流水线,接受最新的生产工艺,变原有的手工操作为主为机械化生产才能适应现代市场经济对家俱的时尚需求。年内,生产部要投资购进一批最新生产设备,提高生产效率和工艺水平,提高产品质量,降低工人的劳动强度。技术部人员要走主动出击,进行市场调研,实行“走出去,请进来”的方法,依靠人才,寻求技术上的新突破,彻底转变过去产品单一,市场狭小的局面,开发设计出满足各个层次消费水平的新颖独特、风格靓丽的产品来,争取更大的市场份额。
2、拓展市场、提高公司的美誉度
市场和顾客永久是我们的上帝。我们要有长远的目标,要选择精兵强将,组成市场调研队伍,要力保“旧阵不丢”“新地还要”和“出嫁的姑娘还是娘家人”这样一个硬道理。旧阵是我们的老客户,新地指要开发的的产品,要连续推行“客户满足”工程。
2. ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:生产流水线 扩大再生产 市场调研 产品质量 市场经济

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-9 06:18