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汽车销售部年终总结
汽车销售部年终总结1
xx年是辉煌的一年，国内汽车市场竞争日益激烈、价格战、市场之争，产品之争，**汽车以变制变应对金融危机。在全体员工的共同努力下，公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标又创新高。回顾全年的工作，我们主要围绕以下开展工作：
一、面对市场竞争不依不靠细分客户群体
针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在去年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足产品对口营销管理和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是关键”适度的价格促销对销售是有关心的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于全年度汽车销售该采纳什么样的策略呢？**汽车摸索了一套自已的工作方法：
a：加强销售队伍的素养加强目标管理
b：市场独特化、细致化，建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；依据去年的销售形势，我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高空作业 ...

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关键词：年终总结 汽车销售 销售部 差异化营销 市场竞争