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某地产项目年度策划报告
策略缘起：脚步迈入2008……
一年之计在于首当脚步已经迈入2008，总结和前进总是一年必须要做好的作为上海智帝策划事业机构的重点个案——「采莲郡」，我们很重视走过的2007，我们基本配合开发商做了大量的前期研究和定位工作同时基本规划方案已经在成稿我们希望在双方充分信任合作的基础上智帝将秉承善待每一寸土地和每一个品牌的专业意志2008年准备把「采莲郡」的营销在阜阳树一个标志性品牌也同时为开发商后期开发累积品牌口碑
策略缘起：脚步迈入2008……
鉴于营销工作是一个动态的生态链策略会随时间、季节、市场、自身的各种因素改变而改变战略问题在2006年底已经做过基本策略的重要提报2008年，我们在前面策略的基础上做了进一步深入的调整,但2008,我们必须以案情实际情况为准,主要是面临战术性策略的安排所以，今天策划提报内容重要提醒5月一期11、12、13、14号楼上市策略问题8月底二期4、5、10、15号楼上市策略问题11月小高层20、21号楼上市策略问题剩余量体(1\2\3\7\8\9\16\17\18\19)根据实际情况推案我们将单独另择适当时间提报方案

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关键词：实际情况 规划方案 开发商 标志性