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解释：  开会是集体学习，集体挖掘，开会是一个基本学习的层次。开会是对过去总结。  自我学习是学习提高的前提。
解释：用平凡的人做平凡事，用平凡的事做不平凡的业绩1、文化2、制度3、人才群体（不需要个人英雄）一个公司是从积累管理开始的，系统化改善例：日本人管理层开会时，后备人才坐在其后一圈，所以不缺人才我们现实中：高层---有头脑、中层----弱、基层----实干

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关键词：不平凡 日本人 管理层 系统化 学习的