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雷达卡
九州通医药集团股份有限公司
绩效管理制度
1.课程设计目的：
了解绩效管理系统在企业中如何运作，巩固课本理论知识，把理论运用到实践上面去。运用绩效管理理论分析绩效管理实践中可能出现的问题，并提出相应对策。并且通过情景模拟深刻掌握绩效管理理论与方法，
2.课程设计题目描述和要求：
古人有云：“纸上得来终决浅，绝知此事要躬行”。实践是检验整理的唯一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没学，实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。
3.课程设计报告内容：
3.1行业概况
建国以来，我国制药业展迅速，从简单的制剂加工发展到开发、生产医药中间体、原料药和制剂新剂型；从简单手工作坊发展到新工艺、新设备、机械化的现代厂房。特别是改革开放
20年来，大多数制药企业进行了改造或扩建，引进国外先进技术和设备，并通过消化、吸收和革新，提高了我国制药工业技术和装备的整体水平。
中国制药行业近年来保持高速增长，随着中国宏观经济的高速增长，加上城市化水平的不断提高以及人口老龄化的加剧，预计中国制药行业还将继续保持高速增长态势。目前中国制药企业在
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