节省成本的三大理念
一、打造“节省文化”
对于企业来说,文化是指根深蒂固的行为习惯,企业应该把“节省”打造为根深蒂固的行为文化。
1.向打造“节省文化”的公司学习
榜样的力量是无穷的,企业应该多向打造“节省文化”的公司学习。尤其是在世界500强企业中,节省发挥了重要的作用。
【案例】
沃尔玛沃尔玛超市几乎可以天天平价,凭借的就是“节省”二字,尤其是在细节方面,他们的要求更高。
第一,沃尔玛的员工每喝一杯咖啡,就要向储蓄罐中投入10美分。
第二,曾经有一个员工把打完包装以后剩下的半张纸和半截绳子随手扔掉了,老板经过这里,看到了这一幕,就语重心长地告诉该员工:“刚才卖给客户的那些商品,企业最终赚到的也就是半张纸和半截绳子的利润,不应该随便丢弃。”
第三,沃尔玛的纸张不能随便打印,只有对外的行文和对内的重要文件才能用新纸张,其余文件的纸张都要双面打印。
第四,在销售旺季的时候,店长有时都要从事店员的工作,这样就降低了人工成本。
第五,沃尔玛的人员出差,除个别情况,都只住标准间,节省差旅费。
第六,沃尔玛的外国专家来中国开店,只要开业完成,马上就走,绝不浪费时间和金钱。
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