回忆了下今年厦大3008管理学的题目,希望对后来人有所帮助。
1.有人说“计划是面对未来的,而控制是回顾过去的”对此进行评述,并阐述两者的关系?
2.作为企业的高管,你是倾向于集权还是分权?为什么?
3. “大材小用,不如不用,小材大用,可以一用”。在领导使用人员的过程中许多管理者信守这个格言,你认为这句格言的合理性在哪?
4. 控制工作应强调提高员工的自我控制,你是否同意这一看法?
5. 用管理学对柯达公司盛极而衰的前因后果进行分析,并指出其中存在哪些可进一步深入研究的管理学问题?



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