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雷达卡
在企业既定的战略向市场转化过程中的必须要考虑到“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势和劣势的分析、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等因素，最终确定出稳定型、发展型、收割型、撤退型的市场营销战略，作为其转化的方向和准则。
市场[url=http://www.marketing110.com/html/show-16-14-1.html]营销战略[/url]有哪些？
步骤：
一、分析市场机会
企业须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究，识别、评价和选择市场机会，善于发现现实和潜在消费者寻找各种环境机会，进而确定企业机会。
对企业市场机会的分析、评估：
1）有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销环境的研究；
2）对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价；
3）检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。
二、选择目标市场
企业首先应该对进入的市场进行细分，分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况，并根据本公司优势，选择自己的目标市场。
三、确定市场营销策略
为了满足目标市场的需要，企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，即“4Ps”营销组合。
四、市场营销活动管理
1）市场营销计划。制定较长期的战略规划，决定企业的发展和目标。
2）市场营销组织。按计划目标，组建一个高效的营销组织。
3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，确保有控制系统来保证市场营销目标的完成。
五、市场营销战略
1．稳定战略······
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