建筑公司年度工作情况汇报及计划安排

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建筑公司年度工作情况汇报及计划安排
2***
年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程
(以下简称“桥梁实验室工程”
)按照公司的总体部署成立了“第三分公司”今年是分公司成立的第一年是打基础练内功、关键性一年分公司紧跟公司改革的步伐按照“三个有利于”的要求扎扎实实地开展各项工作使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端
一、生产经营情况
20**
年分公司在公司的正确领导下在各个职能部门的支持下解放思想转变观念与时俱进认真完成公司下达的各项生产经营目标任务经过全体员工的努力截止
12月底分公司共完成产值
150xxxx
万元新增合同额
13.xxxx
元为公司创造了良好的经济效益同时也得到了客户的好评
(一)成本管理工作
加强项目成本管理能有效地降低工程成本提高资金的使用效率增强企业的生存竞争力和盈利能力桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程采用的是切块承包的模式因此要想完成公司制定的承包指标分公司有一定的利润不下大力气降低项目
成本千方百计做好成本挖潜、增加利润是不可能达到目标的成本管理作为项目部管理工作的重点之一主要抓了 ...

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关键词：建筑公司 三个有利于 成本管理 管理工作 经济效益