人力资源管理对企业的价值

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人力资源管理对企业的价值
在传统的人事管理中，我们的人事工作仅限于一些低端的、没有太
多技术含量的工作，比如打下考勤、算下工资、发下劳保、管下资料等
等，这样的工作内容注定了人事部将不会在企业发展中得到重视，也不
会将人事管理上升到高层战略。下面是小编为大家整理的人力资源管理
对企业的价值，欢迎参考~
  一、由打杂者思维向管理者思维转变
  传统的人事管理经验和模式，造就了我们很多做 HR 感觉自己就
是一个打杂的，就是一个搞后勤保障的，就是一个做初级工作的。所谓
思维控制行为，思维的高度决定成就大小。如果我们在工作中，还是不
喜欢思考，不主动积极发现问题解决问题，就算给你一个总经理当，那
你还是一个统计考勤的总经理。人力资源管理，是企业管理中非常重要
的一环，和销售管理、生产管理、财务管理等一样重要，而这个岗位上
的工作者，一定要具备管理者思维。
  人事管理处于组织的核心位置，需要协调各个部门的利益;要想
办法使 GS 员工队伍符合企业战略要求，工作远远不是招聘、办社保、
开工资这些具体工作那么简单。
  二、人事工作按专业化考核
  有人说，人力资源部是非盈利的部门。其实这是 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 人力资源部 人事管理