经济型酒店,在国际上仍然没有一个明确的定义,在我们的认识中,经济型酒店就是哪些设施简洁安全,价格低廉公道,性价比高的连锁型酒店,这种酒店的主要客户对象是中小企业的商务人士,旅行者或者学生群体等。总的来说经济型酒店带有十分突出的“经济型”。
大多数专家、业内人士包括政府有关部门,对经济型酒店这个耳熟能详的名词,几乎都没能给出一个统一的定义。正是这种模糊,致使经济型酒店投资领域至少存在四大误区,足以引导中国经济型酒店市场走入歧途。博客资本,这个我国最大的经济型酒店股权投资基金,规模30亿,与国内的锦江之星、7天、如家等多家知名酒店有着密切的合作。在这里,博客资本就为我们分析一下,我们经常会存在的几个关于经济型酒店认识的误区:
误区一:炒作概念
经济型酒店是什么?它的“经济”就是满足基本住宿需求的同时,省去了星级酒店的繁杂,节省了投资成本。但是我国许多所谓的“经济型”酒店,缺乏成本控制概念,一些所谓的“经济型”酒店不仅提供午餐,还可以酒店舞厅等。这些都是脱离了经济型酒店的“经济”的本质。
误区二:价格混乱
在国外,比如美国,美国的经济型酒店的房价一般在50美元左右,而我国的物价水平只相当于美国的21%,根据计算显示,我国的经济型酒店的房价应该在100-120元左右较为合理。但是我国一些经济型酒店的价格远远超过这个标准,有些经济型酒店的房价甚至达到200元以上。而且这种经济型酒店装修豪华,高昂的装修费也就必须依靠房价来消耗。
误区三:疯狂加盟
投资者加盟连锁品牌就一定能赚钱吗?答案是不一定的。经济型酒店的热潮愈演愈烈,有些民企认知愿意花费几十万美元购买海外某经济型酒店的中国地区的经营代理权,他们却忽视了利润诱惑的背后隐藏着的利润陷阱,开了一家经济型酒店后就开始大量吸纳加盟者。它的盈利模式是:当连锁达到一定规模后,立即把品牌和网络高价转卖给其他投资者,或者以经济型、连锁、网络的概念择机海外上市,套取巨额利润。无论哪种结果,加盟者必输无疑,而接盘者或者股民也会血本无归。
误区四:单兵作战
经济型酒店依靠什么降低成本?“连锁”和“品牌”是经济型酒店成功的两个要件:前者可以使企业做大规模,通过统一采购、统一订房降低成本、提升出租率;后者可以提高企业知名度,增加客源,提高竞争力。但是中国现存的大量经济型酒店却处于单体状态。没有统一采购系统、订房系统和品牌的支援,在市场旺盛的情况下它们可以衣食无忧,一旦市场趋于饱和,就会面临被淘汰的危险。