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分享 险资举牌股
accumulation 2016-12-5 09:24
2、上周六证监会主席的重要讲话 　　上周六(12月3日)，证监会主席刘士余在出席中国证券投资基金业协会第二届会员代表大会上表示：“用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。”由此引发资本市场强烈关注。 　　前海开源基金首席经济学家杨德龙认为： 　　对于刘士余主席在中国证券投资基金业协会第二届会员代表大会上有关“野蛮人”的讲话，引起市场广泛关注，而多数人解读偏负面，严重曲解了刘主席的本意。大家要从正面理解刘主席维护市场公正、建设良好市场环境的良苦用心。 　　很显然，刘主席的这番讲话并不是反对一切形式的举牌和收购。正常的举牌或收购在国内外都是正常的行为。但是，反对恶意举牌或收购，特别是对来路不明的资金、加了杠杆的资金等需要加强监管。恶意举牌或收购会扰乱市场的秩序，不利于市场稳定。我国现在处于经济转型时期，未来是蓝筹并购时代，合法合理的举牌或收购是无可厚非的，关键要看资金来源和收购方式，这是刘士余主席讲话强调的重点。如此才有利于维持市场的稳定，引导市场正确投资。 　　另外，有业内人士认为，短期来看，险资举牌股在下周可能面临调整压力，从估值的角度来对险资举牌股进行认真分析后，对于估值过高的险资举牌股需要谨慎，而对于那些估值合理的险资股就算调整，也不应慌张。在“资产荒”的大背景下，险资的“子弹”愈加充裕的情况下，未来配置A股的需求或将持续下去。
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分享 最好的创业时代
Air丶秋 2015-3-13 14:37
最好的创业时代里，创业者们都在尝试着什么样的商业改进？或者说，资本家们、挥舞着大把热钱的VC机构，都在追逐什么样的创业公司呢？要知道，对于创业公司来说，是否拿到机构投资差异巨大，没拿到基本石沉大海，成为牺牲掉的大多数。 在关注小微企业融资难、融资贵的同时，2015年ZF工作报告中提出，“推动大众创业、万众创新。既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义。” 　　 　　中国首家医疗行业垂直众筹平台“医健联”创始人表示，股权众筹既可以通过募集社会资本拓宽小微企业融资渠道，又可以助力大众创业、万众创新。无论何种身份、地位、职业、年龄、性别，有创造能力的人都可以通过设立企业等方式实现自己的想法；普通的草根民众也可以投资成为股东，分享创新的价值。有想法就有可能成功，有小钱也可以当股东，资本与创新更灵活紧密地结合在一起，可以营造更好的创新和创业氛围。 　　 　　“这是一种运用互联网思维解决小微企业融资难题的方法。”医健联创始人表示。在发达资本市场，股权众筹已经成为一个不错的投资品类。 　　 　　不过，这一看似便利的工具却有可能陷入不合法的尴尬境地。医健联业内人士同时介绍，股权众筹面临的法律困境，主要集中在股东人数不能突破200人限制和禁止公开宣传等不符合互联网特性的法规问题。 　　 　　从股权众筹平台的运营模式上来看，其在一定程度上与非法集资的构成要件相符合。《证券法》还规定，向特定对象发行证券累计超过两百人的视为公开发行，需要经过证券监管部门核准，否则属于违法。因此，目前众筹平台在募资中通常会限定在两百人以内。 　　 　　对此，医健联风险部人士建议，要充分发挥股权众筹的互联网化能量，需要修订完善《证券法》等有关法规条文，尤其是200人限制和禁止公开宣传等相关条文，为股权众筹等新型业务的发展留足制度空间。此外，证监会已被明确作为股权众筹的监管部门，建议证监会及早制定《股权众筹管理办法》，对市场参与主体、市场准入等方面进行权责规定，引领市场规范、健康运作。
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分享 众筹市场，一片蓝海
筹更筹 2015-2-13 14:10
据中国电子商务研究中心预计，到2025年，中国众筹规模将达到460亿美元至500亿美元。中国人民银行副行长刘士余称，中国的众筹行业将在3年内成为世界第一，10年之内，中国的众筹市场规模将达到500亿美元，占发展中国家众筹市场规模的一半。 中国首家医疗健康产业垂直众筹平台——医健联分析道：“一方面创业企业的成功率本身就比较低，10%是一个乐观的数字，由此造成天使投资的成功率也较低。在美国，人们投资失败了不会骂街，自担风险的意识较强，但在中国这个观念需要慢慢培育。” 　　其次，股权众筹对投资人的要求较高，需要投资人有专业的投资知识和较高的风险承受能力。此外，创业企业也需要加强对众筹这一融资方式的理解，“目前来看，并不缺潜在的投资人，但好的创业项目不容易找”。医健联的业内人士说道。 　　未来，医健联计划通过更多的线下活动来增进公众对股权众筹的了解，具体包括创业项目路演和设立项目孵化器。通过孵化器，由专业的导师对创业者进行辅导。此外，医健联还将逐步提供包括法律服务、在线工商快速变更、对接全球资本市场等在内的增值服务，使创业者更多的程序能在互联网上完成。 　　医健联股权众筹平台作为私募市场的“网络版”中的一员，服务的是最早期(天使、VC期)的企业，社会公众也能成为其潜在投资人，将对促进资本形成具有重要意义，如能在投资者保护、平台信息披露及合规性等建立健全的规章制度，这也将使其成为多层次资本市场的一块重要基石。医健联一直也在完善自身。 医健联创业投资好项目“祥光农业万亩红豆杉”： 祥光拥有全国规模最大的红豆杉种植基地，1.5万亩的红豆杉，此次众筹3750万（共375份，40亩为一份，），15天时间已认投近1800万，第三方银行和证券机构评估市场总价值6亿，获得过国家科技及省市多种奖项，该公司计划于2016年上市，该红豆杉主要是提取紫杉醇，用于癌症治疗，市场前景非常广阔。详情咨询Q：2044172903
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分享 国内首家医疗行业众筹平台
筹更筹 2015-2-11 14:12
如果问时下最热门的融资模式，当属“众筹”。医健联数据统计显示，2014年全球众筹交易规模将达到614.5亿元。就数字来说，的确很庞大。 医健联，致力于成为中国医疗行业，健康产业内平台最大，最安全，产品最丰富，最创新的互联网金融服务商。“众筹依托网络，减少了中间环节和费用，让投融资双方需求最快撮合与嫁接。”医健联业内人士说。事实上，除了筹钱、筹智之外，众筹还可以筹人，给心有同好的人们提供多种“多种渠道”。 医健联众筹平台将成为融资的助力者。医健联股权众筹平台，通过其运营的具有高度公信力的平台，让有信用，有实力的医疗行业，健康产业从业人员，得以快速融资，轻松解决目前的融资难题。 又进来股权众筹可以为小微企业在发展初期提供更多的资金支持，代替了VC原本的角色;同时股权众筹也将进一步拓宽原有的融资渠道，在提高资金杠杆率上发挥了不小作用。 众筹等到总理的认可，体现了高层对众筹行业的认可，从国家格局、政策层面、行业发展角度，都是让我们对众筹的未来更加充满希望，虽然今日的众筹还不规范，但是只要有希望，明天一定会更好。 医健联是国内首家服务于医疗行业的股权众筹平台，专注于为医疗健康产业提供投融资服务，帮助融资方快速融资开分店，帮助投资人找到优质项目，旨在为投资人和融资者搭建一个公平、透明、安全、高效的互联网金融服务平台。医健联是一家医疗行业垂直领域股权众筹平台，也是保障投资者融后服务的股权众筹平台。 医健联相关人士说：“众筹的本质不仅仅是众筹资金，更重要的是通过众筹的模式筹集资源人脉和智慧。医健联就希望搭建这样一个平台，为大家提供多方面服务。”
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分享 不仅是智慧，更是财富的平台
筹更筹 2015-2-10 14:40
相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。 医健联，致力于成为中国医疗行业，健康产业内平台最大，最安全，产品最丰富，最创新的互联网金融服务商。“众筹依托网络，减少了中间环节和费用，让投融资双方需求最快撮合与嫁接。”医健联业内人士说。事实上，除了筹钱、筹智之外，众筹还可以筹人，给心有同好的人们提供多种“多种渠道”。 医健联众筹平台将成为融资的助力者。医健联股权众筹平台，通过其运营的具有高度公信力的平台，让有信用，有实力的医疗行业，健康产业从业人员，得以快速融资，轻松解决目前的融资难题。 又进来股权众筹可以为小微企业在发展初期提供更多的资金支持，代替了VC原本的角色;同时股权众筹也将进一步拓宽原有的融资渠道，在提高资金杠杆率上发挥了不小作用。 众筹等到总理的认可，体现了高层对众筹行业的认可，从国家格局、政策层面、行业发展角度，都是让我们对众筹的未来更加充满希望，虽然今日的众筹还不规范，但是只要有希望，明天一定会更好，请相信。 在一个企业的发展中，融资是再平常不过的事情，特别是那些逐渐做大做强、高速发展中的企业。企业在经历了融资无门，处处碰壁的难题后，本该高效的生产经营变得缓慢甚至拖延。在这里，医健联将会通过自己的渠道发挥自己的功效。 作为首家医疗行业众筹平台，医健联创造良好的，可信赖的平台环境，帮助融资与理财两端实现互补共赢。股权众筹还处于婴儿期，相关的金融创新还要边走边看。 医健联创业投资好项目“祥光农业万亩红豆杉”： 该项目企业先后两次承担国家“星火计划”项目，入列“十二五规划”农村领域科技计划项目库，先后获得四川省龙头企业，乐山明显企业等称号。 天丰证券目前给其估值6亿。计划2016年启动新三板上市，华泰证券已参与。已完成一轮领投，近一千一百万。 出让股份:30% 总发行数量:375份。（一共1.5万亩红豆杉，每份40亩，每亩1000颗） 此次购买股权可享受上市前股权购买折扣优惠。详情咨询Q：2044172903
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分享 众筹要深耕发展
热度 1 筹更筹 2015-2-5 14:01
将传统天使投资和VC业务的一小部分移至线上，也意味着庞大的市场需求。所以，股权众筹吸引着大量人群的进入也是必然。 　　目标是明确的，但实现这一目标却并非易事。医健联负责人对华西都市报记者坦言，股权众筹平台会有一段艰苦的创业期。 　　该负责人分析道：“一方面创业企业的成功率本身就比较低，10%是一个乐观的数字，由此造成天使投资的成功率也较低。在美国，人们投资失败了不会骂街，自担风险的意识较强，但在中国这个观念需要慢慢培育。” 　　其次，股权众筹对投资人的要求较高，需要投资人有专业的投资知识和较高的风险承受能力。此外，创业企业也需要加强对众筹这一融资方式的理解，“目前来看，并不缺潜在的投资人，但好的创业项目不容易找”。医健联的业内人士说道。 　　未来，医健联计划通过更多的线下活动来增进公众对股权众筹的了解，具体包括创业项目路演和设立项目孵化器。通过孵化器，由专业的导师对创业者进行辅导。此外，医健联还将逐步提供包括法律服务、在线工商快速变更、对接全球资本市场等在内的增值服务，使创业者更多的程序能在互联网上完成。 　　医健联股权众筹平台作为私募市场的“网络版”中的一员，服务的是最早期(天使、VC期)的企业，社会公众也能成为其潜在投资人，将对促进资本形成具有重要意义，如能在投资者保护、平台信息披露及合规性等建立健全的规章制度，这也将使其成为多层次资本市场的一块重要基石。医健联一直也在完善自身。 医健联创业投资好项目“祥光农业万亩红豆杉”： 该项目企业先后两次承担国家“星火计划”项目，入列“十二五规划”农村领域科技计划项目库，先后获得四川省龙头企业，乐山明显企业等称号。 天丰证券目前给其估值6亿。计划2016年启动新三板上市，华泰证券已参与。已完成一轮领投，近七百万。 出让股份:30% 总发行数量:375份。（一共1.5万亩红豆杉，每份40亩，每亩1000颗） 此次购买股权可享受上市前股权购买折扣优惠。详情咨询Q：2044172903
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分享 熊丙奇“学生的选择权”伪命题被业内人士“商榷”
大庆商江 2015-1-4 07:15
熊丙奇“学生的选择权”伪命题被业内人士“商榷” 【仅供教育研究参考。初稿，待充实修改】 《百度百科》解释，选择权是一种契约，其持有人有权利在契约到期日或之前，以一固定价格向对方购买 ( 或出售 ) 一定数量的标的资产 ( 或商品 ) 。选择权可分为下列两种：买权 (Call Option) 和卖权 (Put Option) 。 2009 年 2 月 27 日 ，网易来源金羊网《熊丙奇：借鉴美国，危机中更应投资教育》：熊丙奇：上海交大教授，一个被套了“教育问题研究专家”之名的业余教育研究者，因所写文章，只谈教育，故而成为“专”家，因早前出版《大学有问题》，进而得名“问题”“专家”。文章不离“教育为本”，可所写内容，所谈之事，全是“不教育为本”，既折磨自己，也折磨读者。 上海交通大学教育集团副总裁熊丙奇自封为“教育问题专家”，在媒体上大侃特侃教育问题。甚至在教育报刊上大侃特侃教育问题。终于遇到了质问者。 2014 年 3 月 17 日 ，《南方教育时报》（熊丙奇）《高考改革的核心价值观是扩大学生的选择权》：两会之上，高考改革再次成为代表、委员热议的话题。总体看来，代表委员的意见和建议包括几方面，一是高考改革要稳妥推进、科学谨慎决策；二是高考改革要给偏才、怪才、奇才上大学提供机会、创造条件；三是高考改革要给学校自主权，有利于大学招到适合的学生，培养创新人才。 然结合 2010 年颁布的国家教育规划纲要和去年发布的十八届三中全会对高考改革总方向的决定来看，两会代表委员的意见对于高考改革的价值是什么，并不清晰。 建言高考改革要稳妥推进、科学谨慎决策，这是工作建言，值得引起有关部门高度重视，但这一建言不涉及具体高考改革方案，根据目前大家对高考改革方案的构想，对于高考改革，基本已经可以归纳为不断扩大大学的权利，而学生的权利反为其次，这样的价值观是值得商榷的，也是应该警惕的。其一，给偏才怪才创造机会的价值观。这一价值观很打动人，这也是舆论广为支持的高考改革理由。基于这一理由，对于高考改革，在目前统一高考、集中录取制度之外，为偏才、怪才开一条口子的 5% 自主招生就是这样设计出来的。然而，这一设计在实践过程中已经变形，比如，分数仍旧是高校自主招生的重要依据，所谓的 5% 自主招生已成为抢生源的手段。可以说，出于为偏才、怪才创造入名校条件的修补式高考改革，已经走入死胡同。其二，扩大学校自主权的价值观。这一观念表面上看正确无比，但问题在于，如果扩大了学校的自主权，但却没有扩大学生的选择权，这样的放权，只是把权力从ZF部门的口袋转移到学校的口袋，受教育者的权利并没有增加。学生依旧只能在高考中获得一张大学录取通知书，这样的高校自主招生，一方面，由于缺乏来自受教育者的监督，可能制造招生腐败；另一方面，高校自主权扩大，可校际竞争却没有增加，各自为政地自主招生，反而加重学生的负担和焦虑。其三，高考就是高校选拔人才的价值观。这一价值观感觉也不错，但和扩大学校自主权的价值观一样，让高校处于招生录取的强势地位，基于这一价值，现实中有两种高考认识，一是目前的高考选拔方案是很有效率；二是高校自主招生三大联盟放在一天，是合情合理的，反正最后学生只能拿到一张录取通知书，无需参加多次联考。在笔者看来，高考改革的核心价值，并不在于给偏才、怪才以升学的渠道，给学校自主权便于大学选拔人才，而在于切实扩大学生的选择权，选择考试、选择教育、选择大学，基于扩大学生选择权的高考改革，才建立学生和学校的平等关系，实现学生和学校的双向选择，给偏才、怪才升学渠道、给学校自主权，这些价值也才能得到切实落地。基于扩大学生选择权的高考改革方案，着眼点在于让一名学生可获得多张大学录取通知书再选择大学，即建立自由申请入学制度，学生可拿统一测试成绩，自由申请若干所大学，获得若干所大学的录取通知书，再根据学校录取的专业、承诺的教育服务进行选择，按照这一制度，学校与学生可以双向选择，完全改变教育生态，很多大家担心的招生乱象，会因市场机制的构建而远超乎大家的想象得到治理。高考价值观决定高考改革的成败，从去年下半年陆续传出的高考改革信息看，改革并没有真正关注学生的选择——所谓的英语一年两次考，只是增加一次考试机会，但是选最好一次成绩计入总分投档录取——这样的高考改革，对我国教育生态的改观不大，极有可能演变为轰轰烈烈的折腾。（ 作者熊丙奇系知名教育学者 ） 《南方教育时报》“认定” 熊丙奇 “系知名教育学者” ，引起了业内人士的注意。目前，媒体授予某人某项称谓已经非常随意，遍地鸡毛。人们把媒体授予的称谓视为粪土，有损媒体的公信力。 2014 年 3 月 21 日 ，《南方教育时报》（南方科技大学教师梧桐）《扩大高校的自主权就是扩大学生的选择权 ——兼与熊丙奇先生商榷》：在上期《南方教育时报》发表的《高考改革的核心价值观是扩大学生的选择权》一文中，熊丙奇先生主张将高考改革落实于价值观的确立。这种视角，笔者以为是近年来有关教育改革的讨论中最具里程碑意义的一大进展。然其文亦似有值得商榷之处，不与辩明，恐怕也容易引起认识上的混乱。诚然，高考改革如熊氏文中所提，是“扩大了学校的自主权”。“扩大学校的自主权”是什么意思呢？难道又只是权力游戏，“把权力从ZF部门的口袋转移到学校的口袋”这么简单？远非如此。权力所属的主体不同，性质亦有很大不同。按照教育专业化的视角，“ZF部门”与“学校”之间现实中是外行与内行的关系。高考改革引发的权力转移虽然是缓慢和渐进的，但却是实质性的，这是实现高校“外部去行政化”的必要步骤，也是下一步教育改革的首要前提，意味着高校通过这样的改革逐渐告别外行管内行的尴尬既往，摆脱传统教育管理体制的枷锁，真正迎来教育家办学的崭新局面。从这个意义上讲，扩大高校的自主权，就是扩大学生的选择权，两者并不矛盾，在根本上甚至还是一致的，没有什么学生权利优于高校权力的问题——试问，没有高校的自主权，何来学生的选择权？所有高校一视同仁的自主权越大，学生的选择权就越大。高校按照教育规律行使自主权来办学与育人，自然也最符合学生成长、成材的规律；一旦高校的自主权行使由于脱序而导致滥权、腐败，被学生和社会淘汰只是早晚之事——对于这种异化，ZF也断然不会睁一只眼闭一只眼。学生权利的扩大和实现，必须以扩大高校的自主权为前提，它逻辑地内含于高校的自主办学权利中。换言之，假如不以学生权利的扩大和实现为教育核心理念，这样的高校“行而不远”，是不会有前途的。过去，由于ZF部门对高校办学的不当干预，造成了许多问题和困扰，其中一大困扰就是，遮蔽了大学办学质量、人才培养的真实水平。随着高校自主权利的扩大，教育家逐渐成为高校发展的主导者，老师的工作质量和学生的成长水平将成为高校工作的核心任务，高校之间基于办学和人才质量的真实竞争势将真正显露出来。但是，这个过程不会一蹴而就，需要对来自以人为本价值观为基础的教育改革的坚持和深入推进。“学生的选择权”，是一个伪命题，听起来感觉很动人，但实现起来其实是有条件的，那就是真正的教育家没有缺位，并且主导高校各项工作。真正的教育家如何在角色、职能、作用等各方面全方位“上位”？除了持续扩大高校的自主权，实现相对独立的办学主体地位，笔者不知道还有什么其他更靠谱的途径。切实尊重教育规律和人才成长规律，真正的教育家在独立办学的责任担当和激情工作中展现出雄才大略，什么录取“高考差 100 分的考生”，即便是录用像钱钟书那样的偏才、怪才、奇才，又岂在话下？当然，现实中许多高校已被传统体制“异化”，其与传统体制相匹配的价值观真正改变起来的确需要一个过程。对于ZF任何扩大高校自主权的改革，我们都应乐观其成，并且对此不惜掌声和付出更高期待。至于接下来如何招录学生，如何“内部去行政化”，那就是高校自己的内部事务了，岂能也指望ZF“顶层设计”？既然高考改革迈出了扩大高校自主权的步伐，社会和公众亦当如ZF那样，对于我们教育家的价值观，对于他们育人、办学和改革的专业操守、专业能力抱以充分的信任与敬意，相信他们必能秉承当前改革所渗透的价值观，使高校的内部运作真正按照教育规律和人才成长规律去推进。 读完以上文字，我觉得熊丙奇受到了前所未有的挑战。在《南方教育时报》“认定” 熊丙奇 “系知名教育学者” 的情况下， 南方科技大学教师梧桐竟然还敢与“ 知名教育学者” 熊丙奇“商榷”。这说明 “ 知名教育学者” 熊丙奇在学术理论方面还有很大的差距。熊丙奇够不够“学者”水平值得“商榷”。 熊丙奇够不够“教育学者”水平值得“商榷”。熊丙奇够不够“知名教育学者”水平值得“商榷”。 我愿意看到更多有真才实学的专家学者积极主动与所谓的 “ 知名教育学者” 熊丙奇“商榷”。 以上内容约 3500 字 收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉 商江 E-mail:dqddsj@163.com 本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。
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分享 白酒企业为“过冬”“不务正业”
骆驼-ge 2014-7-16 22:56
炎炎夏日遮挡不住白酒“中考”寒气逼人，各路酒企为“过冬”各出奇招。 老白干酒 昨日公告转让旗下种猪分公司，准备集中精力专攻白酒主业； 五粮液 宣布携手饲料老大 新希望 ，宣布将利用酒糟生产饲料。同时，白酒企业中报成绩愁云惨淡，但会稽山仍抓紧上市。昨日，白酒板块继前日大涨后再集体飘红，大涨3.66%。 对于“白酒行业底部渐明有望止跌企稳”说，有业内人士告诉记者，资本市场偶尔上涨不能真实反映行业情况，目前白酒行业整体尚未转好，此轮上涨不具持续性。 本报讯 老白干酒昨日发布公告称，公司为集中精力做大做强主业，将转让旗下两洼种猪分公司全部资产，转让价格为2777.84 万元。同时，公司还将已停产的生物技术工程分公司整个生产厂区及所属资产租赁给衡水兴鼎生物技术有限公司，以盘活闲置资产。 上述举动或与老白干酒的业绩下滑不无关系。 公司2013年年报显示，公司2013年度营收同比增长8.19%，但归属于上市公司股东的净利润则同比下滑41.59%。2013年公司销售费用同比增长5.25%，而酿酒业务毛利率由2012年同期的55.63%下滑至52.53%。而今年一季报显示，公司一季度实现营收4.46亿元，同比下降7.02%；归属于上市公司股东的净利润为1559.48万元，同比下滑30.91%。 有业内人士分析称，当下调整期竞争激烈，区域品牌酒企压力大，扔掉过多的多元化业务包袱，集中精力专攻主业是正确选择，精力分散很难守住阵地。 与集中精力做白酒的老白干酒不同，作为白酒龙头的五粮液准备杀出一条新路。 五粮液日前宣布，将与国内饲料业龙头新希望携手，准备利用酒糟生产饲料。据了解，双方已成立了合资公司，试水混合所有制的饲料项目。将年产50万吨酒糟饲料，并运作配套的万头奶牛养殖项目。 对此，有业内人士表示看好，认为能把大部分被浪费的酒糟变废为宝，产生新的价值；但也有业内人士担忧酒糟废物再利用背后的技术难题。
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分享 “马云养奶牛”掀起波澜 或催生乳业大变局
骆驼-ge 2014-7-8 06:22
近日，一则“马云养奶牛”的消息在奶业乃至商业界掀起不小的波澜。据企业公告显示，由马云联合发起的云锋基金及中信产业投资基金(以下简称“投资者”)将参与投资伊利子公司畜牧公司，投资者将以合计不少于20亿元 人民币 获得该畜牧公司60%的股权，伊利则持有增资完成后畜牧公司的40%股权。 据了解，这是近年来“外行”对奶业的最大一笔投资，业内专家称，这次投资透露的信号，或正是我国乳业变局的开始。 为什么是奶业？资本保值＋利润可期 业内人士分析，投资者看好奶业的原因有二：一是能让钱保值，二是能让钱增值。 中商流通生产力促进中心高级奶业分析师宋亮认为，从大环境看，国内经济下行压力增大、投资环境不理想，而农牧业抗经济周期风险能力强，正是资本最理想的“避风港”。 此外，投资要规避政策风险和市场风险，但目前奶业的政策风险几乎为零。近年来国家不断出台政策鼓励和支持奶业发展，政策导向明确。去年至今更是接连出台“史上之最”系列政策支持奶业，预计未来的政策支持力度只增不减。 从行业前景看，近两年奶源短缺造成供需矛盾加大，让奶业看起来“有利可图”。奶业专家王丁棉说，随着大量散户退出，近两年国内产奶水平下降了200万吨左右。另一方面，需求量或将爆发式增长，未来五年国内乳制品需求可能翻一番达到7000万吨。 和中粮集团全面接手蒙牛不同，投资者此次只专注于伊利旗下的畜牧公司而不是伊利的全产业链。此举在业内人士看来，也是为避开奶业中下游日益激烈的竞争。据统计，国内加工企业最多时曾超千个，目前已经进入整合阶段。 相反，2013年，在“奶荒”的驱动下，我国原奶平均价格上涨了25%左右，达到历史最高的4.2元／公斤，也让诸多投资者看到了更多投资奶源的利润空间。宋亮认为，从目前趋势来看，原奶价格还将长期维持在高位，这一利好信息也吸引投资者开始瞄准牧场。 王丁棉估算，云峰基金和中信产业投资基金投入的20亿元，能建4万头到5万头奶牛的牧场，年产奶18万吨至20万吨，按照现有的原奶价格，年产值近10亿元，预计7年至8年就能收回成本，这还不包括期间增加的奶牛头数。 宋亮指出，此前对奶业的投资主要是集中在产业链的中下游，但随着利润空间逐渐向上游延伸，投资也开始往上游转移。据了解，国内奶业下游和上游的合作在逐渐加强。近期除伊利牧场外，位于河北三河的华夏畜牧也获得1.06亿 美元 的注资。此外，6月辉山奶业接连和菲仕兰、美素佳儿合作，圣牧高科在香港上市等动作，都可以看作是奶业投资热的复兴。
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分享 化妆品行业暴利：从工厂到终端价格至少放大10倍
wxfwolf 2013-11-19 16:29
按照行规， 一款 化妆品 从工厂到零售 终端 ，其价格至少被放大了10倍，远远高于服装行业1∶3的水平线。 “其实产品都是一样的。”“80后”张磊（化名）如今也算化妆品行业的半个“老人”了，最近，他们公司有些产品在线上做促销。“同一款产品终端专卖店售价200多元，拉手、美团、高朋等团购网站上卖40多元，而淘宝秒杀价仅20多元。”张磊说。 由于同款产品不同价格，引来一批老顾客的强烈不满，有些消费者甚至跑到门店要求退货。 “公司不会傻到做亏本生意的，”面对《第一财经日报》记者的疑问，张磊表示，“就算是淘宝的秒杀价格，公司也不会亏本，那个价格基本上就是产品的成本价。” 化妆品分析师冯建军表示，在化妆品行业里，成本和终端价格比基本上是1∶10的比例。“这也差不多是化妆品行业里的行规。 ” 最低拿货价1.5折 据多位业内人士介绍，在化妆品行业，经销商 拿货 的折扣，根据品牌的档次，各不相同。 记者在走访中发现， 从品牌知名度较高的高端产品，到走大流通批发渠道的低端杂牌产品，经销商拿货的折扣区间，大概分布在1.5折~3.6折不等 。 总体而言， 有形象代言人、品牌形象和服务团队的化妆品品牌，其拿 货价 基本分布在3.5折以上；一些品牌档次稍微逊色些的产品，其拿货价格分布在2.5折~3折之间；而一些毫无名气，甚至都没听说过的杂牌，拿货价格在1.5折~2折之间 。 “ 比较主流的化妆品品牌以经销商3.5折拿货为基准线。”冯建军表示，自然堂、卡姿兰这些品牌的拿货价是3.5折，珀莱雅的拿货价格为3.6折。 “我们这里所有单品的拿货价格1.5折。”广州市利星化妆品有限公司（下称“利星”）OEM部黄经理介绍，由于公司以化妆品代工为主，虽然也有自有品牌茉莉雅，但公司并没有花大力气做推广，只要有人来拿货，全部以单品1.5折的价格出货。“我们只管卖，其他的全部不管。”黄经理说。 黄经理的言下之意，1.5折的拿货价只是单纯的产品出货价格，产品安全、市场推广、退换货等，工厂一概不管。 由此可见，不同折扣拿货价，不仅与品牌的知名度有关，也与经销商享受到的权利直接挂钩。 拿货价3.5折以上的品牌，绝大部分都是比较正规的玩法，厂家与经销商之间有比较良性的市场互动；而拿货价在2.5折以上的一些品牌，相当于底价包销，厂家基本不会做营销推广；拿货价1.5折的杂牌，被称为“一脚踢”，厂家甚至连后续的安全问题都不会管。 对主流品牌的经销商而言，100元的产品，35元和厂家结算，按照行业的普遍水平，代理商有30个点毛利。 “如果算投资收益率的话，代理商拿35元，赚了15元。”冯建军表示，从账面上算，拿货折扣越低，代理商的利润越高。 终端毛利最高 基本上，代理商给终端化妆品零售店的出货价为零售价的5折~7折。 冯建军认为，考虑到终端零售店里的促销、打折等因素，零售环节相对会有40个点左右的收益。 “终端零售店的毛利是化妆品产业链中最大的。”张磊表示，他们公司旗下的零售店毛利率在50%左右。 而抛开所有的营销费用，化妆品的生产成本基本保持在1折以内。在经过从工厂到代理商，从代理商到终端零售店两个环节后，一瓶化妆品就完成从1到10的价格转变。 不过，也有些正规化妆品企业利用“打擦边球”做文章。在成本不变的情况下，利用噱头提高产品零售价格，从而提高产品的利润。 张磊 的公司主要以玫瑰为原料做精油、化妆品等，产品定位中高端，渠道主要分布在万达广场、深圳万象城、广州小蛮腰等商业区，以“进口”为营销噱头。 “有时候看着是那么回事，其实是另外一回事。”张磊说，他所在公司有长期合作的代工厂，所有产品并非全部来自进口。 比如保加利亚玫瑰，有可能是产品从保加利亚进口的，也有可能是该产品的原材料是一种叫保加利亚玫瑰的植物，产品从原料到生产，完全是国产货 。 “公司的意思肯定是为了往进口概念上靠，但这两种情况成本相差非常大。”张磊表示，在终端渠道，国产和进口的内外包装都差不多，国产的利润高太多。 在这种情况下，产品从工厂到终端的价格比例往往远超1∶10。 实际上，眼下化妆品市场的情况已经不像5年前。 “ 像丸美、自然堂这些本土的第一梯队品牌，基本上都进了县级市场，产品铺进了各个大大小小的化妆品店。而欧莱雅、资生堂等外资品牌，也在做渠道下沉，杂牌的市场份额不断被挤压。”冯建军认为，随着品牌商渠道的不断扩展，渠道越来越透明，再加上电商对传统渠道的冲击，化妆品行业已经没有之前那样暴利了 。
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分享 工行在伦敦发行20亿元离岸人民币债券 认购超4倍
wxfwolf 2013-11-13 22:17
11月12日，记者从中国 工商 银行 (下称“ 工 行 ”)获悉，工行在伦敦成功发行20亿元离岸 人民币 高级 债 券，这是中国境内金融机构总部首次直接在伦敦市场发行离岸 人民币 债 券。本期 债 券分为3年期和5年期两个固息品种，发行规模分别为13亿和7亿 人民币 ，票面利率分别为3.35%和3.75%， 债 券募集资金将用于扩展境外 人民币 贷款业务等用途。 从发行情况看， 投资 者对工行本次 债 券发行的认购热情高涨，认购倍数超4倍，发行利率初始区间不断收窄，最终成功定价在指引价格最低端。此次 债 券发行 投资 者类型广泛，且获得了欧洲 投资 者的欢迎。从 投资 者分布来看，3年期 债 券包括伦敦在内的欧洲 投资 者占比30%，5年期 债 券包括伦敦在内的欧洲 投资 者占比高达35%。 伦敦是全球重要的金融中心。在离岸 人民币 外汇 交易中，伦敦在 人民币 即期、 人民币 远期、 外汇 掉期、 外汇 期权等方面都占据重要地位。在贸易融资方面，伦敦市场自2011年以来增长迅猛，特别是 人民币 信用证业务，2012年业务量较同期增长了13倍。这反映了离岸 人民币 的市场流动性不断增加，企业选择使用 人民币 的意愿也不断增强。 业内人士指出，根据环球 银行 金融电信协会（SWIFT）今年10月份发布的报告， 人民币 现已超越瑞典克朗、韩国韩元及俄罗斯卢布，成为全球第八大交易最活跃的货币。在此背景下，工行在伦敦发行 人民币 债 券，不仅可以为境外 人民币 持有者提供更多元的投融资渠道，增强 人民币 市场的流动性，也将为离岸 人民币 市场打开全新的局面。 近年来，工行将其 人民币 服务能力延伸至境外，力争成为全球客户跨境 人民币 业务的首选 银行 。2013年2月8日，中国人民 银行 正式授权工行新加坡分行担任新加坡 人民币 业务清算行，这是中国央行首次在中国以外的国家选定 人民币 清算行。截至2013年9月末，工行办理的跨境 人民币 业务量已超过1.5万亿元， 人民币 清算网络已覆盖全球近70个国家和地区，在当地监管允许的所有境外机构均已开办跨境 人民币 业务。
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分享 “大数据”下的网络借贷变革 小企业出逃银行
wxfwolf 2013-11-6 20:05
互联网正在改变中国金融格局。金融市场交易成本大幅降低，大数据更是打破了金融体系固有的垄断格局。本报从今日起刊登“互联网改变金融”系列报道，管窥这场如火如荼的伟大变革，以飨读者。 　　一个被称为P2P网络平台的东西，已成功“入侵”我国金融市场，并显示出勃勃生机。一贯森严的传统借贷门槛，正在被“野蛮生长”的互联网金融消解。金融市场借贷格局正被深度重构。 　　数据显示，在2009年，国内P2P借贷平台只有9家；到了2012年末，已增长至110家；而截至2013年第一季度，已经至少有132家P2P借贷机构。根据《中国P2P借贷服务行业白皮书2013》统计的数据，2012年末，可统计的P2P平台线上借款余额将近100亿元，投资人超过5万人，若加上尚未统计的P2P平台线下业务，其借贷余额和投资人数还将倍增。 　　虽然P2P网络借贷平台不能根本解决小微企业融资难题，目前也不能与传统金融分庭抗礼，但是，P2P网络借贷平台让民间金融得以阳光化发展，让商业银行有了危机意识。更重要的是，它告诉金融市场，一个新时代已经到来，很多“不可能”将变成“可能”。 　　 入侵　P2P网络借贷平台增长仍在继续 　　业内人士认为，从广义上看，目前互联网金融主要有三种商业形态，一是传统金融机构将其金融业务互联网化，也就是所谓金融互联网，如网上银行、券商网络销售基金；二是互联网企业以自身技术、数据、渠道等优势来开展金融业务，如余额宝、阿里金融、京东供应链金融等；三是以互联网概念为基础开展金融业务，如P2P借贷、众筹等。 　　实际上，P2P这种互联网金融的创新模式来自于美国，美国第一家做P2P的企业Lending　Club自2006年成立至今，其贷款额已经超过10亿美元。不过，Lending　Club的商业模式是在线上单一做纯信用中介，而国内做P2P网络借贷平台的模式更多元化。 　　由于国内P2P平台大部分承诺“保本”的，即一旦贷款发生违约风险，平台公司则承诺先为出资人垫付本金，“垫付的资金来源于P2P平台公司从贷款中抽取的风险金，抽取比例约为放款额度的12%左右。”中融民信资本管理公司总经理助理赵世君对《经济参考报》记者透露。 　　因此，国内的P2P网络贷款公司与国外的这类公司显著不同，并不是单纯的中介机构，而是一方面对出借人的资金提供担保，另一方面也对贷后资金进行管理，同时扮演了担保人、联合追款人的复合中介角色，其深层次原因在于国内征信体系不完善。 　　从市场的角度来看，支撑P2P行业异军突起的关键还是在于国内庞大的小微企业、民间消费融资需求。由全国人大常委、财经委副主任委员吴晓灵牵头的中欧 陆家嘴 国际金融研究院课题组最新报告指出，“P2P网贷平台上的借款者往往缺乏有效担保和抵押，且对贷款产品的需求金额小、高度个性化。这些借款者往往不被传统金融机构所接纳。因此，他们愿意承受更高的利率从P2P平台上获得贷款。二是P2P网贷为投资者提供了高收益。由于中国长期存在存款利率上限管制，存款人有强烈的动机寻求更高的资金回报率。网络借贷平台提供的年化收益率达8%至20%，甚至更高，对投资者而言具有很大的诱惑力。” 　　 分流　小微企业资源从银行“出逃” 　　尽管国内经济回暖迹象已现，银行对小微企业贷款供给也有所增加，但长期以来小微企业融资难的问题并未从根本上得到缓解。银监会数据显示，截至2013年7月末，全国小微企业贷款余额16.5万亿元，占全部贷款余额的22.5%。P2P网贷平台公司宜信发布的《小微企业调研报告：经营与融资》亦表明，全国仅27%的小微企业愿意把银行贷款作为获取资金的途径，主要原因是这些小微企业缺少抵押物、信用数据等。实际上，小微企业普遍要求获得资金速度快，在此前提下可以承受相对较高的利率。 　　针对个人消费贷款，银行普遍也有较高的要求，比如同样需要房产等抵押物；如果通过信用卡做分期，则授信额度相对固定。因此，这就给借贷双方自主定价、定额度的P2P网络贷款带来了业务空间。可以说，P2P网络贷款平台的出现，在一定程度上分流了银行等正规金融机构放贷融资的客户资源。 　　“现在的互联网金融情况较为特殊和复杂，是基于双边平台的金融，金融中介本来的强势地位正在被改变，用户自身有更多金融的参与权和定价权，用户对平台本身的黏性，让大数据服务金融成为可能。”新新贷副总裁陈志飞说。 　　据了解，在国内，这些有借款需求的个人或小企业在网贷平台线上借款，通过审核后就能在其平台上发布借款“标的”，写清楚借款用途、额度、期限和利率等要素，然后由投资人“投标”，“标”满之后，借款人从网贷平台如数拿钱，根据约定，还本付息。一般获得贷款的利率为银行基准利率上浮20%左右，原则上不超过基准利率的4倍。 　　对于小企业而言，中欧陆家嘴国际金融研究院在课题报告中说，互联网、电子商务和电子支付的快速普及为P2P网络借贷平台的发展奠定了技术条件，而我国长期的“金融压抑”现象则赋予了P2P网络借贷平台的需求空间。在“金融压抑”下，我国正规金融机构一直未能有效解决中小企业融资问题，而P2P的融资模式在一定程度上可以实现民间金融阳光化，且大幅降低信息不对称程度和交易成本，是对现有银行体系的有益补充。 　　在借贷过程中，“有些P2P公司本身就是由担保公司转型而来的，所以会给自己的客户作担保，但一些比较正规的大型P2P公司通常会找第三方作担保。”坤微金融集团市场部总监常凯对《经济参考报》记者表示。通常，第三方担保公司介入，会根据担保额度向借款客户收取费用，融资性担保公司的担保费率一般为2%到4%，而为网络借贷担保，担保费远高于此。 　　随着客户的积累和借贷双方交易数据的增加，为了扩张规模，部分P2P网络借贷平台公司的业务模式转化为了“线上交易，线下撮合”，其中，债权转让和理财日益成为了重要业务。为了提高运营效率，P2P公司找到项目往往就会先垫款，然后再公布其理财项目，提供的理财产品投资收益率一般为8%至20%，远高于银行理财产品、货币基金，甚至信托的收益率。在业务流程中，这些P2P平台公司实际形成资金池，与传统金融机构无异。 　　 洗牌　“大数据”下的网络借贷变革 　　即便“线下”推广模式存在风险隐患和争议，但不难看出，国内的P2P企业已不甘于满足只做单纯的借贷中介服务，而是把眼光瞄准了建立自己的“大数据库”。 　　据《经济参考报》记者了解，无论是做P2P网络借贷起家的宜信等，还是以投融资管理为基础起家的投资公司，抑或是做小额贷款起家的小贷公司等，参与互联网金融的布局是大势所趋，但通过P2P模式做线上的网络借贷无非是这些公司建立“大数据库”的一种手段。“对于我们而言，客户融资需求、资金流通等信息是最有价值的，能够通过这些数据辅以发展其他业务产品，包括目前很多公司想涉足或者正在操作的财务管理业务。”一家近期也准备推线上P2P借贷业务的投资管理公司总经理对《经济参考报》记者表示。 　　不过，从监管来看，《放贷人管理条例》没有出台，P2P网络借贷平台还不具备金融中介机构应有的金融许可证，行业监管处于灰色地带，一旦P2P网络借贷平台承担了资金流动性风险，那么就有可能发生兑付危机或资金链断裂的风险。 　　清科研究中心徐志鹏指出，目前，许多P2P借贷公司的业务依然游走在政策边界上，在行业竞争激烈的背景下，构建资金池、利用信息优势编造假项目骗取资金等违法行为也部分存在。今年10月间，东方创投、钰泰财富、宜商贷、家家贷、力合创投、万利创投、浙商365、银实贷、川信贷、盈通贷、福翔创投、华强财富、网赢天下、互帮贷、天空贷等多家P2P公司相继倒闭。 　　业内判断，基于规模扩张下的风险隐患暴露，国内P2P网络借贷平台公司必将面临一次大洗牌。但是，随着征信系统、监管以及这个行业本身的不断完善，拼到最后的一些成熟的、有实力的P2P网络借贷，必将在民间金融领域屹立前行，并且“分食”银行等正规金融机构在小微实体企业、民间消费需求的融资份额，届时金融服务市场也将出现更清晰的格局。
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ddsmart 2013-4-15 10:55
商业地产之——上海正大广场 上海正大广场时新兴MALL成功的典型案例！这个项目是商业地产的经典项目，值得借鉴！这是个从失败到成功的经典案例，分析得很透彻，可以让后来者引以为戒。 正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总建筑面积接近25万平方米，地上10层、地下3层，是正大集团在中国最大的投资项目之一，并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经营，已经成为名副其实的华东地区最具规模的“ 现代家庭娱乐及购物中心 ”，并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的 日均人流量达18万人 次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许，并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。 正大广场在其宽敞完备的空间里，除了为消费者提供超 过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外 ，并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌，以 “时尚之都”的面貌来迎接消费者。 1、物业概况 正大广场，坐落于美丽的黄浦江畔，毗邻东方明珠和金茂大厦，由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。 正大商业广场长270米、宽121米，占地面积约31000平方米，地下三层、地上九层（局部八层）、层高5米，单层建筑面积为15000-24000平方米，是一幢总高度57米， 总建筑面积243000平方米，集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的 现代化综合建筑。 作为时尚潮流的先驱和全新商业标志，广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐，每天吸引了数以万计的中外顾客 2．楼层简介 B3：停车场，436个车位 B1－B2：易初莲花超市 1F：世界顶级品牌专卖及百货 2F：国际知名品牌专卖及超市 3F：新潮服装及百货 4F：家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货 5F：美食天地 6F：节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心 7F：展览空间、中国精粹 8F：7厅星美影城、 IT MALL、 KTV和音乐餐厅 9F：能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心 10F：大型餐厅 由于实际招商方面遇到较大的难度，导致部分楼面招商计划并未付诸实施，目前招商及经营状况较好的楼面有：B1－B2的易初莲花超市及5F的美食天地。6F－8F除了星美影城对外营业以外，其他铺位基本空置。 3．目标消费群分析 正大广场目前的人流量基本保持在4～6万人/天左右，节假日6～10万人/天，尚不足以支撑整个广场的正常运作，分析目前的消费者基本有以下三种类型： A. 上海本地居民 正大广场1/3左右的客源来自于上海本地居民，与其他“Shopping Mall”运营上面最大的区别在于正大广场设置了12条免费班车，可以引导其他区域的居民进入正大消费。 正大广场紧邻黄浦江，这一天然分界线大大削弱了正大广场对浦西居民的辐射力，此1/3的上海本地居民中大部分（70％以上）来自于浦东区域。 消费特征：由于正大广场规划及招商方面的缺陷，导致其定位不准，楼层业态规划不明晰，本地居民消费基本集中在地下二层的易初莲花超市及五层的美食天地，且多为大众消费，总体消费额不高。 B. 旅游观光客 小陆家嘴是上海的金融贸易中心，这里高楼林立，各种风格的现代建筑鳞次栉比，这里有上海的标志性建筑――东方明珠，亚洲第一高楼――金贸大厦，上海国际会议中心等，每天约有20万左右的旅游观光客光顾小陆家嘴地区，使其成为正大广场消费群体的主要来源之一。旅游客源占正大广场消费客源的1/3左右。 消费特征：旅游消费受假日经济的影响较大，节假日商品零售额会 大幅上升，而平时的消费额就会比较平稳，旅游消费者一般对上海的特色产品及国际品牌商品情有独钟。 由于正大广场位于陆家嘴金融贸易区的内部，在鳞次栉比的高楼大厦中间并不十分显眼，对外展示及透明度不够，具有上海特色的商品或旅游纪念品较少，因此，较难吸引并不知情的旅游观光客的注意，因此，目前正大广场旅游消费尚存在较大可挖掘潜力。 C. 商务客流 陆家嘴金融贸易区作为浦东开发开放的标志之一，其规划起点高，建筑设计先进，因此，国际跨国大集团以及一系列外向型的实力公司都选择小陆家嘴作为公司驻扎地。目前，小陆家嘴的办公面积在100万平米以上，是上海目前办公楼密度最高的区域，这里汇聚了近10万上海平均收入最高的白领阶层。 消费特征：商务客流具有巨大的消费能力，对品牌及时尚商品具有 较强的接受力。此类客源对购物环境及商品品质非常注重，此类消费基本集中于周一至周五，周末较少。 随着正大广场周边高档住宅区的逐渐落成，例如菊园、仁恒滨江花园、世贸滨江花园、盛大金磐、汤臣海景等高档豪宅居住区的落成，将为正大广场带来原先缺乏的高消费能力的居民。而该地区的居民将以国内企业主、高级管理人员以及境外人士为主，消费能力巨大，因此如何抓住这部分潜在客户群的消费导向将是本项目走出困境的机会点之一。 未来规划： “全业态”商业 面对浦东陆家嘴东方“曼哈顿”的建设蓝图，正大迫切需要更明确的二次定位自我完善。正大广场当家人朱海翔认为，浦东作为上海发展的前沿地带，拥有很大的可塑空间。作为浦东的商业中心之一，正大也完全不必模仿浦西徐家汇、淮海路那样的商圈模式，而是选择“自给自足”的 “城中城”自体配套方式 。如果说陆家嘴作为一个高度发达的现代化金融中心可媲美纽约曼哈顿，那么从朱海翔“新官上任三把火”的举措来看，正大广场的目标无疑是打造一个类似曼哈顿中区时代广场那样集购物、餐饮、娱乐、文化等为一体的全业态综合商业中心。 临江“不夜城” 从1楼到10楼，正大广场的所有楼层都处于“变身”进行时：位处1到4楼的正大百货将扩充两倍以上达到8万平方米的特大型百货商场；作为5楼人气旺盛的快餐业延伸，6楼将聚集更具现代感的大型主题餐饮店；7楼以上将提供真冰溜冰场、日式温泉等内容丰富的时尚生活配套设施。在这些占据整个“销品茂”业态50％左右的休闲娱乐设施中，有半数以上将24小时通宵营业。全天候营业就好比是为现在25万平方米的“销品茂”赢得了1.5倍的经营效果，不但可以避开交通高峰时间，也满足了现代人对时尚生活的新口味。而地下1、2楼的易初莲花超市将继续保留。 目前招商工作进行得十分顺利，正大的“变身”将在今年9月底之前全部完成。到时候，正大广场将成为一座倚江而立、彻夜灯火的浦东“不夜城”。据悉正大正在酝酿一个颇为大胆的计划：在现有楼层上扩建加盖新楼体，开出一家五星级水准的大型休闲式酒店。 浦东“新天地” 除了像KTV、夜总会、网吧这样的娱乐休闲项目，朱海翔心目中的正大广场应该拥有更大的手笔。位于正大9楼的5000平方米多功能会议厅为目前上海最大的无柱大厅，空间挑高15米，正大广场规划将其改造成一个大剧场，以法国红磨坊式的大型舞台剧吸引观众。浦东新区经贸局有关人士表示，正大广场此次“变身”，将在很大程度上弥补浦东商业休闲配套设施的不足，成为营造浦东时尚商业氛围、吸引都市人群的一大亮点。 正大广场规划业态布局： B3：停车场，436个车位 B1－B2：易初莲花超市 1F－4F：正大百货 5F：美食天地 6F：大型主题餐饮 7F－8F：休闲娱乐中心（新天地、酒吧街、卡拉OK、星美影城等） 9F：大剧场 10F：大型餐厅 正大广场刚开始营业的时候招商做的并不好,各个功能区的规划较差,品牌吸引力不够,后来好像是换了个规划团队和招商团队重新定位成家庭娱乐休闲,这几年才火起来的.这就是人才的力量. 成功的项目团队是复制不了的，大家想知道做了啥调整不？ 1． 主题定位明确 规划“销品茂”（shopping mall）时，一定要在功能差异化、商品细分等方面下功夫。正大广场规划初期定位比较明确，从世界顶级服饰到国内外知名品牌；从新潮服装到家居百货；从儿童乐园到美食天地；从健康美容到星美影城；从 IT世界到 KTV；从商务配套到音乐餐厅，正大广场为消费者想的很多，业态规划亦非常全面。 但由于其前期没有进行充分的市场研究，没有充分了解消费者的消费习性，低估了招商及市场运作的难度，导致实际招商阶段遇到较大的市场抗性，品牌商家零星介入，一个楼面的商家不能同时开业，市场形象较差，对消费者的吸引力不强。由于销售额无法达到零售商家的保底预期，品牌商家纷纷撤出，导致目前商场内部“十铺五空”的现象。后期定位不明确是导致正大广场招商及运营失败的主要原因。 2． 商品品牌、品种 一家15万平方米的“销品茂”，大约需要7万种商品支撑，而类似于正大广场的规模需要大约10万种商品支撑。上海目前市场上商品只有20万种左右，而国外发达国家的商品品种大约在150万种，这正是上海目前部分百货店“千店一面”现状的原因所在，亦是正大广场招商所面临的主要市场抗性之一。 3． 规模 正大广场24万平方米的建筑面积，相当于整个南京路商用面积的总和，可谓真正意义上的商业航母。如此规模的大型商场需要大量的人流支撑，但由于正大广场的交通局限及经营缺憾，导致目前商场的部分楼面空关。 4． 人流支撑 正大广场如此规模的商场，每天需要20万左右的人流支撑，其中应该有1／3以上的上海居民，这使其竞争直接指向黄浦江对岸的南京路和徐家汇商圈，但由于其商业成熟度及聚客力明显处于弱势，直接导致其对浦西区域的客源吸引力不足，目前正大广场正常日均人流量在4～6万人左右，人流支撑明显不足。正大广场处在陆家嘴金融贸易区，上海本地人的比例不高，同时，正大广场周围，也没有自然形成的成熟社区和商圈，正大广场基本上要自己“制造”出需求。 5． 交通瓶颈 正大广场紧临黄浦江，这一天然屏障大大削减了来自浦西的客流量，交通是正大广场的一根软肋，突破浦江交通的“瓶颈”就成了正大广场生存下去的当务之急。虽然正大广场靠近陆家嘴隧道浦东出口以及地铁二号线陆家嘴站，但是一来隧道出口已过了正大广场，二来地铁站没有直达正大广场的地下通道，因此交通相对并不畅达。同时，正大广场距市级商业中心南京路步行街以及人民广场商圈仅地铁1-2站路，因此对浦西市民的吸引力相对较弱。 6． 楼层业态布局清晰 正大广场由于后期实际招商状况与前期定位规划相悖，导致各楼层业态分布比较杂乱，商家品牌亦参差不齐，导致消费者进场消费非常迷茫。楼层定位不明确，导致部分楼层与百货商店形成了直接的竞争关系，故而没有获得良好的市场收益。 同时，招商以百货购物功能为主导，使得“销品茂”应有的娱乐休闲功能偏废，减少了对消费者的吸引层面。 7． 建筑规划及内部缺陷 正大广场建筑规划突破了常规模式，在部分楼层之间设置了坡道，将两个楼层连为一体，主体结构部分进行挑空设计，使建筑内部显得大气、恢弘。但是，去过正大广场的人，都会一丝不舒适的感觉，究其原因有以下几点： 店铺进深较深，楼层数较高，导致自然光无法满足底层采光需求，而且整个商场的光源黯淡，导致消费者视觉不畅达，空间感压抑，影响消费欲望。 正大广场楼层较高，挑空设计顶层自然光对内部采光帮助不大，加之内部应用深色装饰材料，导致商场内部公共空间较暗，视觉效果较差。 正大广场有四个入口，主人口位于陆家嘴西路，正对东方明珠，是客流的主要出入口，相对于主入口而言，正对香格里拉及中国海关大楼的两个入口作用很小，几乎很少人流从此经过，设置重复，功能性不强。 一楼主入口正对扶梯，扶梯旁边通道较小，进入商场内部的客流大部分被直接引入二层，大大削弱了一层黄金层面的商业价值。  由于人流引导比较集中，而电梯设置比较分散的原因，导致商场内部部分电梯及扶梯负担较重，部分设备基本处于无效运行的状态。 8． 形象推广力度 如此大型的购物广场，前期品牌及形象推广、后期市场维护方面的费用投入较大，应该通过各种有效媒体及大型的促销活动扩大正大广场的市场知名度，加深其在消费者心中的印象。但是，我们可以看到除了地铁内部车厢广告及不定期的小型特卖会广告等，很少看到其他的促销及推广活动，可见正大广场在品牌推广及形象宣传方面的投入及力度明显不够。 正大广场经过一年多的悉心调整和经营，已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”，并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许，并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。 万达老板评上海正大 搞好规划设计绝不单是设计师的责任，反过来说，单靠设计师是做不好购物中心的。因为设计师大多是从建筑结构的角度提供有益的意见，但做购物中心，第一位是租赁人员的责任。设计师，尤其西方国家培养出来的设计师，他们讲个性、讲创新，不考虑投资成本，也不考虑从商业上是否合理。完全凭设计师规划购物中心风险很大。我可以举一个大家熟悉的例子，上海的正大广场，黄金宝地，小陆家嘴最好的位置，20万平方米的购物中心。现在只有1、2层没有关，3-8层全停业了。而且1、2层卖的都是大杂货，跟陆家嘴的定位完全不符，没有品牌入驻。我看正大广场没有救，胎里带来的毛病，先天不足，只有一条出路，炸掉重建。为什么这么说？当年他们买地便宜，炸掉之后，8万多平的土地价值比现在这个楼的价值高多了，全部炸掉，做公寓卖出去，就是不做公寓，重新思考一下做购物中心，也可行。正大集团就是因为崇洋媚外，迷信美国的设计师，连中庭都是拐来拐去的。美学是有了，但人流动线不合理，做商业地产是失败的。 小结： 1. 这是前期调研不充分的结果，现在大多数商业楼盘都习惯于高估形式，在前期调研中没有目的性，一味的抄袭美化，而策划公司为求尽快得到标的，追求“高大全”的模式，不顾现实情况，也没有认真进行差异化的分析，这方面应该向伊藤、肯德基这些企业学习，学习一种严谨的工作态度！ 2. 正大广场的成功一方面是因为业态的调整，但陆家嘴区域高档居住氛围的形成起到很关键的作用。业态调整也是正大广场运营成功的因素之一，更换管理团队后，正大集团调高了餐饮比例，并进行了重新定位，正大广场内部造坡属于失败，严重影响消费者感受，进大门正对扶梯直接把客人带上去了，削弱了一楼的商铺价值，内场（特别是1F，光线的确太弱，显得很冷，不想待久了，应该增设光线柔和的灯光。 3. 正大广场先后经历了五任总经理，第一任：泰国的陈嘉沛，第二任：原太平洋的朱海翔，第三任：美籍华人潘丽君，第四任：原上海新天地的司徒文聪；第五任就不说了，其中司徒作用最大。 整体项目的基本情况分析的还不错，关键得分析出项目成功的关键因素在几何： 确定其功能定位，吸引的客群年龄段、购物爱好、品牌结构和促销活动等等，通过主力店和概念店功能店给我们更多的启发. 前期对市场分析不彻影响招商，进而对后期的运营带来较大阻力。后期再做调整，消耗很大。招商学习万达！
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分享 中国对外投资增速大幅增加
红媚娘 2013-3-27 14:42
伴随部分成本敏感型外资的陆续迁离，当前中国外商在华投资新设立企业家数及实际使用外资金额均呈现出同比下降态势。对此，业内人士普遍建议，一方面中国应进一步改善市场环境，留住更多优质国际企业，另一方面要积极把握并购优质资产及先进技术的机会。 　　渣打银行的一份调查显示，在珠江三角洲地区， 9% 的外资企业打算离开中国，最受欢迎的替代投资地是柬埔寨，那里的工资比中国低 10%-30% ；上海美国商会最新调查亦显示， 15% 的会员企业表示已经或计划将生产转移到中国以外地区。 　　上海美国商会总裁傅丝德坦言：“中国市场的各项成本稳步攀升、人力资源制约因素凸显和竞争日益激烈的商业环境在今后几年将成为常态，在这个市场赚钱将越来越难。” 　　随着中国生产的优势递减，越来越多的跨国公司开始遗弃“离岸”生产方式。上海商品出口企业协会会长冯郑州认为，“外资的撤离是正常现象，比如低端劳动力密集型的出口加工业。但从其数额减少可以看出，外资企业在中国集中建厂的模式正面临调整。” 　　“以往制造商投资于中国的主要目的之一是雇佣廉价的中国劳动力以降低生产成本，再将产品运往海外市场。而如今那些立足于中国的外资企业所生产的产品主要是为了中国消费者，但面向其他地区消费者的生产基地将转移到成本更低的国家或者回流本土。”法国马赛商学院金融学教授罗兰时判断，中国吸引外资数额或已到达峰值，将要开始走下坡路。 　　在引进外资进入负增长的同时，中国对外投资增速开始大幅增加。 2013 年前两个月，中国境内投资者共对全球 133 个国家和地区的 1187 家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资 183.88 亿美元，同比增长 147.3% 。 　　据清科数据库统计， 2013 年 2 月中国共完成了 11 起跨国并购。中国国际经济交流中心副理事长魏建国判断， 2013 年是中国企业走出去的最好时机，中国企业应该选对项目、合作对象以及合作方式。清科研究中心研究员凡雅倩分析认为，以中海油为例，其通过收购尼克森，加强了在加拿大、尼日利亚、墨西哥湾的业务，对现有业务形成了良好补充。 　　法国马赛商学院金融学教授罗兰称，“许多国家对外来投资寄予厚望，纷纷放宽了一些领域的投资限制。中国投资者应抓住欧洲公司急需现金的有利时机，通过投资或并购优质资产来获取欧洲国家先进的制造技术、营销网络和知名品牌，这对于企业提高自身竞争力，拓展欧美等发达国家市场具有十分重要的意义。” 本文来源： http://www.ocn.com.cn/free/201303/touzi270910.shtml
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分享 内销电商叫苦连天 外贸电商闷声发财
阮志航 2012-11-30 22:00
　　当大部分内销电商还在因为亏损而叫苦不迭的时候，另一个行业的电商正在闷声发财，那就是外贸电商。 　　两个行业做的事情几乎一模一样，唯一不同的是它们所面对的消费群体。通过互联网，外贸电商大大减少了中间环节，将国内生产的商品源源不断地输向海外，直接对接终端需求。在业内人士看来，外贸电商不仅仅是外贸方式的一种转型，让“中国制造，货通全球”的途径更加快捷有效，其品牌化甚至承载着从“中国制造”转为“中国创造”的梦想。 　　“坐商”变“行商” 　　今年的外贸形势不容乐观。尽管9月份、10月份我国出口持续反弹，但前10个月6.3%的进出口总值增速和7.8%的出口总值增速，预示着完成全年外贸增速10%左右的目标任务困难不小。被誉为“外贸晴雨表”的广交会今年表现更是不如往年，到会商户和成交量双双大幅下滑，显示海外市场需求不振，消费信心不足。 　　残酷的外贸现实下，外贸电商却风光独好，呈现出强劲的增长态势。全球最大的国际贸易电商平台易趣日前发布的《大中华区外贸电子商务报告》显示，大陆地区的易趣大卖家和贝宝(相当于国外的支付宝)大商家的年销售额分别增长了93%和48%，有84%的大卖家计划在未来一年内招募更多员工。 　　敦煌网CEO王树彤认为，目前的外贸趋势是大采购商数量将急速减少，取而代之的是海外小微商人群体扩容，订单向网上迁移，并且变小变频繁。传统的、线下的外贸模式早晚会出现困境，对国内的外贸企业来说，电商之路是一个绕不开的选择。 　　外贸电商服务机构四海商舟CEO周宁在接受证券时报记者采访时表示，目前外贸形势严峻，很多外贸企业在寻求突破，而电商化就是突破口之一。周宁认为，传统的外贸方式，比如广交会，可以称为是一种“坐商”的模式——企业等着大客户上门，一签就是几百万的订单。但是现在经济大环境不景气，有能力的大客户越来越少，这就需要企业变坐商为“行商”，去主动销售商品，开拓市场。 　　“国外有许多小客户，他们没有能力参加广交会，但是他们也有要货的需求。这就需要企业转变方式，通过网络将渠道铺开，和这些小客户建立业务联系;通过技术手段，将采购、报价、支付、发货等一系列流程电子化，去满足小客户的需求。”周宁说。 　　几乎全行业盈利 　　外贸B2C网站DealExtreme.com是香港上市公司易宝(08086.HK)旗下资产，亦是其主要收入来源。该网站面向海外市场，为国外消费者提供一站式的跨国网购体验。2012年易宝实现营业收入14.16亿港元，实现净利润1.31亿港元。盈利，这对国内大部分B2C电商来说不可能完成的任务，对易宝来说却轻而易举。 　　易宝只是众多外贸电商中的一个代表。实际上，目前外贸电商几乎全行业盈利，这与内销为主的电商多数亏损形成鲜明对比。而支撑整个外贸电商行业盈利的，则是中国作为世界工厂的优势地位。尽管越南、柬埔寨等周边国家正在蚕食中国的成本优势，但不可否认的是，目前中国依然是全世界制造业的中心。中国生产的产品性价比高，在国际市场享有比较优势。以易宝为例，其网站上销售的主要是电子产品的移动设备及配件，而与香港一海之隔的深圳正是全球电子产品生产的大本营，产业集群带来的成本优势不言而喻。 　　外贸电商也要做品牌 　　尽管目前外贸电商的行业形势喜人，但是这并不代表没有隐患。在加拿大商务咨询公司毅至国际创始人蔡榕毅看来，物美价廉是外贸电商打开海外市场的一个重要切入点，在这种模式下生存没有问题，但是未来发展趋势堪忧。“制造业的转移只是时间问题，到时候中国企业的低成本优势将丧失殆尽。如果未来中国企业手里没有品牌和渠道，还能有什么呢?” 　　蔡榕毅建议，中小企业做外贸电商，一定要有品牌意识。对于品牌化带来的好处，蔡榕毅深有体会。他向记者分享了一个案例：他的公司曾帮助国内一家中小企业在北美做产品推广，申请了独立品牌并建立网站。一年下来，这个网站不但有几十万美元的营业额，更可喜的是产品的毛利率非常高，最高可以达到75%。而这家企业之前帮国外客户做贴牌制造，毛利率却低得可怜，只有8%左右。蔡榕毅坦言，品牌不是短时间之内能够建立起来，口碑效应的形成也不会一蹴而就，好在随着社交媒体的兴起，企业在品牌营销上的渠道更加宽阔，成本也更加低廉。企业在把好质量关的同时，不能松了品牌这根弦。 　　外贸电商组织海贸会创始人刘智勇告诉记者，目前在亚马逊和易趣上做电商的中国卖家都非常重视品牌维护和用户体验，“往大了说，就是马云所说的使命感。我们都希望改变中国制造在国外的形象。”
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分享 业内人士提醒购房者 购买学区房切勿陷入误区
cyc110 2012-8-22 11:46
随着9月入学季的到来，学区房再度成为市场关注热点。为了使孩子不输在起跑线上，购置一套优质学区房已成为许多家长的选择。 　　但当许多家长愿意为孩子买一套“就读省级名校”的楼盘，当许多家长愿意为孩子能上名校而一掷千金购房时，有没有想到—— 　　房子到底有没有学位？划片的究竟是不是名校？买了房，孩子能否确定上名校？ 　　这绝非耸人听闻。 根据本报记者的多方调查，由于教育资源的紧缺，现在福州的学区房中存在相当多的不确定性。
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