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劳务服务是近年来越来越受到企业的重视。劳务派遣、劳务外包等服务模式得到了广泛应用。本文将介绍两个劳务服务方案案例，以供参考。
一家电子制造企业，由于市场需求的变化，面临着生产过剩的问题。为了减少成本，企业决定将一部分生产环节转给劳务公司外包。双方协商后，确定了以下方案：
劳务公司提供专业的技术人员，配合企业完成生产环节。
劳务公司对技术人员进行培训和管理，确保生产质量和进度。
企业负责提供所需机器设备和场地。劳务公司负责维护设备，保证生产的连续性和稳定性。
双方签订正式合同，并约定了相关的服务费用和结算方式。
经过几个月的试运营，企业通过自己的生产调整，成功实现了生产成本的降低，并且劳务服务方案也取得了理想的效果。
一家跨国物流企业，在进入中国市场后，面临着来自本地物流企业的激烈竞争。为了提高效率和降低成本，企业决定外包一部分物流和仓储服务。与本地的一家大型物流企业合作，双方协商后，确定了以下方案：
外包工作包括仓库管理、入库、出库、货运和运输等环节，由物流企业负责。
物流企业向企业提供相关管理人员和劳动力，确保服务的稳定和质量。
双方协商并签订正式合同，约定相关服务费用和结算方式。
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