岗位级别设置和薪酬管理办法

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岗位级别设置和薪酬管理办法
岗位级别设置
第一条公司本部岗位级别设置如下:董事
长、总经理、副总
经理、总经理助理、部长（主持工作副部长）、事业部总经理
(主持工作副总经理
）、总经理特别助理、副部长、事业部副总经理、事业部总经理助理、高级主管、主管、助理主管、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。
第二条驻外控股影城岗位级别设置如下：董事长、
总经理、副总
经理、总经理助理、
部门经理（主持工作副经理）、部门副经理、主管、值班经理、领班(组长)、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定.
第三条横店电影院线有限公司，
横店集团加油站，
岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置。
公司薪酬管理办法
第四条薪酬构成模式
（一）员工收入由岗位工资、企业效益工资、责任风险工资、年终奖励组成。
（二）岗位工资的确定
1、按照“以岗定薪”的原则,确定各岗位的岗位工资标准.
2、根据任职者的综合素质，在相应的岗位工资标准范围内,确
定每一个任职者的岗位工资。岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得.
（三）各岗位的企业效益工资、责任风险 ...

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关键词：管理办法 薪酬管理 工资标准 副总经理 管理手册