薪酬制度新版

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薪酬福利管理制度
本着“对内具有公平性，对外具有竞争力”
原则，为保持人力资源管理
一致性，提供公平
待遇、均等
机会，发明合理竞争机制，
鼓励员工工作热情，
增进企业及员工共同
发展与成长，为
企业创造更大经济效益，制定本制度。
总则目建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为
关键正向鼓励机制。从而把员工
薪资收入与岗
位责任、工作绩效
亲密结合起来，实现薪酬管理与
分派制度化，规范化。
合用范围合用于企业全体员工
（司机除外）
。薪酬定义及构造第三条薪酬定义
薪酬指员工所获得
一切有形
（财物形式）和无形
（非财物形式）劳动
酬劳，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括
多种形式福利、奖励。
薪酬构造基于鼓励需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分
。员工薪酬
=固定工资
+浮动工资
固定工资
=岗位基本工资
+工龄工资
+福利津贴
浮动工资
=绩效工资
+绩效奖金
+加班工资
+特殊奖励
岗位基本工资
指与岗位
有关、按固定周期发放
工资，企业员工岗位基本工资分
12个月发放。
绩效工资
指与企业、部门、员工三方面
绩效有关、固定或不固定发放
工资。员工绩效工资与
企业整体 ...

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关键词：人力资源管理 基本工资 绩效工资 工作绩效 薪酬福利