楼主: 打了个飞的
55 0

[学习资料] 餐厅管理方法-如何做好餐厅管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7213份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.1929
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1384 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-21

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-6-25 09:20:35 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
餐厅管理方法
_如何做好餐厅管理
  随着餐饮市场的日趋活跃,市场竞争越来越激烈,要在竞争中谋得
一席之地,我们必须确立新的管理理念,与时俱进,增强适应市场需求
的能力,才能全面提升服务质量,打造优质服务品牌。下面是
YJBYS
小编收集的餐厅管理方法,仅供大家借鉴学习。
  凝增强凝聚力和向心力。
  餐饮管理必须通过恰当的手段,增强员工凝聚力和向心力,使餐
饮团队保持激情与活力,才能面对困难勇于挑战,我们历来倡导只有成
功的团队,才有成功的个人、我很重要,把这些理念刻在每一位员工的
脑海里,积极地鼓励员工充分发挥自己的能量。要求每一名岗位负责人
要深入了解手下员工的基本情况,熟记员工的联系电话、家庭概况,知
道员工的生日,生活状况等细节问题,并且建立员工信息表,关心员工
的工作和生活,切实帮助员工解决实际问题和困难,以情感人,用理服
人。管理人员必须把员工的事当作大事来对待,关心下层,了解情况,
真诚帮助,对待每一位员工都一视同仁,员工遇有困难,千方百计去帮
助解决,使员工感到有依靠、有支持、没有后顾之忧,全身心地更加努
力工作。同时,也要求管理人员在工作安排上避免出现失误和失 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理方法 管理人员 了解情况 基本情况 工作安排

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-21 23:12