班组长应如何做好“领头雁”

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班组长应如何做好
“领头雁”作为兵头将尾的班组长，应该如何管理班组，发挥
“领头雁”的作用？如何调动员工
参与管理的积极性、兴趣
，增强班组成员的凝聚力和号召力，保障班组各项工作的顺利完成？作者认为
，班组长应提高认识，提高管理水平，做好模范表率，依靠科学的管理方法做好班组工作。
首先是要克服
“自转”，坚持“公转”。要把强化
“公转”放在第一位
，坚决贯彻
“‘公转’永远重于
‘自转’”的理念，有效克服并削减
“自转”倾向。班组所定工作目标、指标必须与公司的大目标紧密结合，并且要与公司的总体目标、指标保持高度一致。班组工作计划，要做到与公司同计划、同安排
、同检查、同落实、同考核、同奖惩。
其次是要班组长要提高自己的管理水平。要当好班组长，不仅要有
“兵”的干劲，而且还应有
“将”的谋略，班组长在技术上要精，工作上要实，管理上要严，要做到公平公正，恪尽职守，敢管善管；要有爱岗敬业，极端负责的精神；要不断提高个人
的素质，树立自己的威信，做到堂堂正正做人，光明磊落处事。只有赢得下属的信赖和上级的支持，班组才能完成公司下达的各项目标、指标。
再就是班组长要做好模范表率，用自己的实际行动带 ...

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关键词：班组长 领头雁 管理水平 实际行动 爱岗敬业