楼主: r9205009
1182 1

[学科前沿] 顾客是企业唯一的老闆 [推广有奖]

区版主

已卖:34份资源

泰斗

90%

还不是VIP/贵宾

-

威望
7
论坛币
2484386 个
通用积分
94573.5564
学术水平
644 点
热心指数
820 点
信用等级
640 点
经验
636164 点
帖子
32093
精华
4
在线时间
10821 小时
注册时间
2011-2-5
最后登录
2025-12-28

初级热心勋章 中级热心勋章 初级信用勋章 中级信用勋章 初级学术勋章 中级学术勋章 高级热心勋章 高级学术勋章 高级信用勋章

楼主
r9205009 发表于 2012-9-7 21:35:02 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
资料来源:网路
很多公司都关心产品做得好不好?但是,「怎么卖」才是一门大学问。每个产品制做出来,最后的目的,都是要销售出去,因此,我们不应该只注重产品的制造,更应该重视产品的行销。

产品做出来后,当然要准备上市行销,有很多产品没有想清楚就急著上市,等到上市后发现不对劲,再来调整策略,东改西补,平白花了许多冤枉钱,错失了时机,甚至于折损了好几名战将。如果知道问题出在哪里还好,就怕搞了一段时间,还不明白问题到底出在哪里,是产品的型录设计不当、通路找错了,还是根本就用错了促销方案?所谓将帅无能,累死三军,错误的政策比贪污更可怕,如果一开始的策略定位不对,那么所有后续的措施不是无效,就是事倍功半,再优秀的人也英雄无用武之地。

我们应该从消费者的角度来思考,例如「我为什么要买这个产品呢?」、「我要到哪里购买这个产品?」、「我如何决定购买这个产品?」「我如何得知有这个产品?」将一连串消费者可能会面临到的问题列出来,一一去找答案,就可能可以建构出一个基本的行销策略,例如,在哪里卖?在哪里登广告?用什么促销方案等。

顾客是企业唯一的老闆,成功的企业一定是以顾客为导向,忽视顾客需求的企业绝对无法长期经营。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:无用武之地 事倍功半 用武之地 资料来源 消费者 产品 消费者 如何 通路

兩情若是久長時,又豈在朝朝暮暮

沙发
zrl1984 发表于 2012-9-10 05:07:22
说得很有道理哈!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-31 22:42