能源管理培训制度
为了提升企业
能源管理水平和
能源技术创新能力,提高员工队伍素质,深入开展创建学习型组织,规范公司理论学习的组织与管理程序,增强学习的自觉性,让员工在工作中学习,在学习中工作,变组织中每位成员的个体学习为团队学习,加强沟通,增强学习实效,提高员工的理论水平和综合分析判断能力
,加快信息经验在团队内部的交流共享,实现团队智商的最大化
。适用范围
:本公司所有员工。
二、职责与权限
(一)设备能源部
1、根据公司实际情况制定并及时修改
能源学习培训制度.
每月收集各部门
能源学习培训意向,拟定公司每月学习计
。联系、组织或协助完成全公司各部门学习培训课程的实
施;负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档。
追踪考查
能源学习培训效果.
培养公司的内部培训人才。
各能源使用
部门权责
每月呈报部门学习培训意向、计划;
制定能源使用
部门人员的专业学习培训计划;
3、设备能源部
内部学习培训,做好实施和效果反馈、交流的工作
;4、配合、支持
能源使用单位
内部学习培训工作;
三、学习培训体系
培训体系包含三个模块:即
能源使用单位能源操作
员工新入职学习培训、
能源使用单位
...


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