季度绩效考核管理办法

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季度绩效考核管理办法
　明珠药业有限公司
　季度绩效考核管理办法
　为客观、公正评价公司各部门和车间季度工作业绩，促进公司整体业绩不断 改进和提高，确保战略目标完成，根据公司《绩效管理总则》 ，特制定本办法一、 考核范围
　被考核者为公司各部门、车间。考核者为公司总经理、分管领导、部门和车 间负责人。
　考核内容
　考核内容
　季度考核内容表
　考核指标
　指标说明
　考核依据
　数据来源
　考核　主体　自评　工作成效
　季度工作总体成效
　3个月月度绩效考核 结果、月度工作计划 及完成情况
　人力资源 部、办公室
　本部门负
　责人　工作计划性
　考察部门的组织管理，工 作安排是否分清轻重缓 急，人员分工是否恰当
　月度工作计划及完 成情况
　办公室
　本部门负 责人
　部门协作
　部门间协作、配合情况， 职能部门对生产部门的管
　理和服务情况
　工作中协作、配合情 况
　有协作联系
　的部门
　本部门负
　责人　上级　、，卄
　满意　度　工作成效
　季度工作总体成效
　3个月月度绩效考核 结果、月度工作计划 及完成情况
　人力资源 部、办公室
　分管领导、
　总经理
　工作计划性
...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理办法 工作计划 分管领导