职业经理人有哪些能力要求
一个职业经理人,不管是什么样的专业背景,既然是以经理为职
业,就应该具备一些素质。小编整理了,欢迎欣赏与借鉴。
首先看计划能力
在一个快速变化的互联网时代,由于普遍存在着计划不如变化快
的事实,结果人们在讲到计划时,时常会抛出计划无用论来婉拒。
这其实是一种倒因为果的表现。因为在很多情况下,计划之所以
不如变化快,不是计划这种管理手段本身的不好,而是要么企业从上到
下压根就没有把计划当回事,大家都是在那里拍脑袋想问题,闭门造
车,随便写上几条,满足于眼前交完差事拉倒,搞形式主义
;要么当局
者迷,缺乏必要的计划管理知识,不知道应该怎样去制订科学合理的计
划,心有余而力不足。
事实上,真正经得起反复推敲,经得起正反辩驳,经得起多方论
证的计划非常的来之不易,势必是一个人多种能力的综合体现,譬如,
专业知识能力,做财务计划的不懂财务,做营销计划的不懂市场都是不
可想象的。又如,沟通协调能力,做生产计划的不主动与采购、营销部
门沟通,不善于向上级主管和下属车间、班组管理员征求意见,如此的
计划很难行得通。再如,统筹能力,无论多么严密的计划 ...


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