致远协同管理平台
整体解决
方案之业务篇_
项目管理北京致远
互联软件股份有限公司
目 录项目(Project
)是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作(《PMBOK》的定义)。
项目在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所从事的一次性任务。例如:
一次市场活动;
协同管理平台建设项目;
研发某新产品的项目;高新科技园区建设工程项目;某公募基金产品开发项目…
项目的三大特性是:临时性、独特性、渐进明细。渐进明细的特性在中大型项目、某些专业领域项目中显得格外突出.
“事”是项目的过程和目标,其诸多因素存在“不确定”、“会改变”的特征.对“人”的组织与协作是否得当势必影响“事”的成败与否。项目涉及的人数不少、人员异地分布、办“事”时间不一致等情况下,对项目管理需格外重视组织与协作。
协同项目管理平台与传统项目信息系统相比较有许多先进性,例如:
提供更多的信息交流工具与方式方法,依照项目管理沟通体系的制度规范,帮助
“人”高效能地开展沟通,有利地支撑项目计划、组织、指挥、协调、控制。诸如会议管理、公告发布、文档分享、知识传播、自由协同、移动拍照等信息交流工 ...


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