职位级别晋升管理规章制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

职位级别晋升
管理规章制度
一、目的为贯彻落实公司
人员发展
,明确公司员工岗位晋升相关事项,特制定本
管理规章制度
。二、原则1、“公平、公正、公开”的基本原则;
2、能力、素质与个人成长
并重的原则；
3、逐级晋级与越级晋级相结合的原则;
4、能升能降的原则
三、职责与权限1、业务部门与
人力资源部共同对晋升人员进行评价
，填写《
职位级别晋升评价表
》（附件一）
;2、业务部门主要对
人员的能力与业绩结果
提出评价建议;在每次评审前向人力资源部
提名晋升人员；3、人力资源部门
对人员的素质
提出评价建议；按照标准审核业务部门提报的
人员，汇总《符合晋升资格
人员明细表》
（附件二)
4、员工在
申请职位级别晋升须填写
《工作述职
评级表》（附件三）。
5、总经理进行最终晋升
结果的签批.四、员工行政职务或技术职务的提升或下降
1、类型：（1）晋升调动：根据公司组织架构调整或具体工作的需要，员工从一个岗位转到另一个岗位,职务等级得以提升;
（2）降职调动：员工不能履行本岗位工作职责,达不到本岗位的工作要求，从本岗位转到另一个岗位，职务等级有所下降
；(3)平级调动：根据公司组 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：规章制度 章制度 人力资源部 人力资源 组织架构