销售部薪酬与绩效管理制度

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销售人员薪酬管理制度
1、目的
为了制定市场化运作的分配体系，推进公司战略目标的实现，将员工个人目标与团队目标有效结合起来，
强调以业绩为导向，按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业
绩，制定本管理制度
。2、适用范围
本薪酬制度
适用于销售部所有员工
。3、术语
无4、部门职责
4.1人力资源部
4.1.1人力资源部负责
本制度的编制、修订和监督实施
。4.1.2人力资源部负责本制度的解释及培训。
4.1.3人力资源部负责销售人员的考核及薪资核算
。4.2销售部
4.2.1销售部负责协助本制度的修订工作。
4.2.1销售部负责本制度的执行。
4.3财务部
4.3.1财务部负责销售业绩的考核及提成核算
与审核发放。
4.3.2财务部负责销售目标任务的提出及调整。
4.4总经办
4.4.1总经理负责本制度的签发
。4.4.2负责销售目标任务额度调整的审批。
5、操作细则
5.1销售员薪酬及提成标准
5.1.1销售员
月度薪酬及提成标准表
5.1.2销售员月度底薪标准：5.1.2.1初级销售员全底薪为1800元/月，其中无责任底薪为1440元
/月（全底薪的80%）
，按出勤进行 ...

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关键词：绩效管理 管理制度 销售部 销售人员薪酬 人力资源部