营销部岗位晋级晋升方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

营销部岗位晋级、晋升方案
一、目的
为了提升
营销部员工个人素质和能力，充分调动
营销部员工的主动性和积极性，为
营销部员工打造一个良好的发展平台，并在
营销部内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范
营销部员工的晋级、晋升工作流程，特制定本制度.
二、适用范围
营销部全体员工
。三、晋级、晋升的含义
1、晋级：是指对员工上调工资级别的激励机制;
2、晋升：是指员工因职务提升而进行的岗位变动。
四、权责
1、人力资源部负责制定
营销部员工晋级、晋升制度。
2、人力资源部负责
营销部员工晋级、晋升工作的督导、考核、晋级、晋升工作的具体组织和实施，并填写《工资调整审批表》、《岗位调整审批表》,及时告知相关部门负责人。
3、人力资源部负责建立晋级、晋升考试专业和通用两部分的知识题库,并随机进行更新的填充,以备考试之用。
4、人力资源部负责建立
营销部员工档案,员工日常工作表现、工作年限、日常技能考试、参加比赛成绩等都是晋级、晋升的依据.
5、营销部每月对员工绩效考核进行打分，报至人力资源部备档，评分依据各部门负责人对该员工工作表现满意度.
7、营销
总监、人力资源部负责人负责对晋级、晋升员工 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：营销部 人力资源部 人力资源 绩效考核 激励机制