薪酬管理——人力资源三级

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薪酬管理
薪酬及薪酬管理
【薪酬管理的基本目标及原则
】（1）对外具有竞争力
（2)对内具有公正性
（3）对成本具有控制性
（4）对员工具有激励性
【薪酬管理的内容
】薪酬制度设计与完善（基础）——策略、体系、水平、结构。
薪酬日常管理（薪酬成本管理循环）-—预算、支付、调整
开展市场调查、制定薪酬激励计划、薪酬满意度调查、人本成本核算、薪酬调整。
（3）企业薪酬水平控制——工资总额、工资总额调整的计划与控制。
（4）工资总额的管理-—合理的工资总额。
薪酬体系
1、岗位薪酬体系（最广泛、最稳定
薪酬）—-岗位相对价值
2、技能薪酬体系
——激励薪酬
（1）技术薪酬体系(2)能力薪酬体系
3、绩效薪酬体系
——高激励薪酬
【薪酬体系设计的基本要求
】1、薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能
（1）补偿（2）激励（3）调节（4）效益(5）统计监督
2、薪酬体系设计要体现劳动的三种基本形态
（1）潜在劳动(2）流动劳动（3）凝固劳动
【薪酬体系设计的前期准备工作
】1、明确企业的价值观和经营理念
2、明确企业总体发展战略规划的目标和要求
3、掌握企业生产经营特点和员工特点
4、掌握企业的财务状 ...

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关键词：人力资源三级 薪酬管理 人力资源 满意度调查 薪酬体系