项目管理目标如何确定

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项目管理目标如何确定
　　导语：项目管理要有一定的目标，才能有效实施。下面是让我们了
解一下如何确定项目管理目标吧！
　　1.界定项目目标首先要明确确定项目目标的主体。
　　项目目标的确定需要一个过程，在项目初始阶段，项目目标往往
难以非常清晰、具体地描述，要清楚地界定项目目标，首先要明确项目
目标的主体，因为不同的人思考的角度不同。在理想的情况下，整个项
目团队和所有的利益相关者都应参与项目目标的确定，这可以最大限度
地增强归属感并减少出现误解的可能性。
　　2.项目目标的确定要考虑利益相关者不同的期望和需求。
　　项目利益相关者包括项目当事人和其利益受该项目影响
(收益或受损)的个人和组织，如
ZF的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒
体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等。项目不同的利益相关者对项
目有不同的期望和需求，有的期望和要求相去甚远，甚至互相抵触。例
如，投资者更关注投资收益，承包商也许十分在意时间进度，设计师往
往更注重技术方面，
ZF部门可能关心税收，附近社区的公众则希望尽
量减少不利的环境影响等。要明确项目目标，必须首先明确哪些是项目
利益相关者，他们各自 ...

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关键词：项目管理 投资收益 合作伙伴 相去甚远 有关部门