成长型企业老板要掌握的十门学问 [推广有奖]

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楼主

20120405 发表于 2012-9-19 15:56:06 |AI写论文

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欧债危机，金融风暴，经济萎缩、产业转型、企业传承……您的企业还有戏吗？中小企业成长过程中，避不可免的总遇到瓶颈。各种危机来势凶猛，危机重重，接班人的接替、需求的下降，原材料、人工和各种成本的上升，企业利润率跌至谷底；中央银行屡屡收缩银根，中小企业资金链断裂事件群起发生。外部险象环生，内部种种掣肘，企业要如何才能生存，实现永续经营？
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范博宏家族企业治理第一人
美国匹兹堡大学金融学博士；香港中文大学会计学院及财务学系的联席教授，经济金融研究所主任（郎咸平的系主任）。他对华人家族企业治理与传承问题有前沿且权威的研究，是新兴市场公司金融与管理问题专家。其不定期担任东亚家族企业，世界银行，世界经济合作组织, 及亚洲开发银行的咨询顾问。他致力研究与宣讲家族与企业长青之道，他的家族企业治理讲座与课程学员遍布东南亚、香港、中国大陆。
10月20日《老板的家族管理传承力》
中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们没有经验，而且面临高度不确定的营商环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是多数商业家族的头疼问题。
王福重著名经济学家
经济学博士，北京大学博士后。曾任北航国际贸易系主任。主要研究领域为经济学基础理论、国际经济学和公共财政。在2010年曾经表示，中国分配矛盾的严峻性，才是2010年中国面临的真正威胁。从房地产政策解读到市场现象评论，他见解独到。甚至有人评价他为“敢讲真话的学者”。
10月21日《老板的经济形势思考力》
在将来5年的时间内，中国的经济将要进行一种方向式的调整，十二五规划不但包括国民经济，还包括社会发展、幸福指数等，而就国民经济来说，最为核心的任务就是调整结构。未来的中国经济增长关键是什么？经济形势对各行业未来有着什么样的影响？ZF该如何重点扶持和支持中国民营企业及中小企业的成长？如何理解经济政策与企业之间的关联性？如何更好的在企业运营中运用经济知识？
联系方式：13641705556