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商业建模是商业制定策略、规划营销活动、判断商业可行性的重要工具之一。这一工具的基础是建立一个完整、准确的商业模型，通过这一模型来分析商业的目标，以便更好地在商业领域中运用资源和实现目标。
商业模型的设计应该具备以下的特点：
商业模型必须符合商业的实际情况，通过对商业的运营数据、市场环境、竞争对手等方面的研究，可以建立起一个比较准确的商业模型。
商业模型必须能够被商业人员操作，包括设计、部署，以及后期的维护等。设计商业模型的人员应该尽量考虑到模型的易用性，尽量减少商业人员的使用成本。
商业模型必须能够对商业的运营进行有效的支持和指导，包括商业营销、产品规划等方面。商业模型的设计师需要考虑到各种不同的商业情况，从而使模型更加普适和实用。
下面简要介绍一下商业建模的流程。
调查市场是商业建模的第一步，该步骤主要是对目标市场进行研究，收集各种与之相关的信息，并从中分析市场的趋势、竞争对手、潜在顾客等信息。
在调查市场的基础之上，是通过对自身企业条件的评估，确定关注点和目标。这个阶段的目的是建立一份准确且有意义的商业目标。
此过程涉及到根据定义的目标和市场调查信息构建建模。其中包括确定商业的资产 ...
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