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品管部管理制度
一、目的使品管部管理制度化，明确化，规范
QC日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围
品管部各级管理人员及全体员工。
自批准之日起生效。
三、职责总经理——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决
人力资源部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理
品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。
品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。
品管部各员工——负责执行本制度。
四、制度内容
4.1.0
出勤管理
4.1.1
上午上班必须提前
5分钟到车间参加早会，由组长或主管主持，会议内容为：总结昨日生产情况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。
4.1.2
未到下班时间
未经班组长同意提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依《员工手册》相关内容处理。
4.1.3
旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工
3天，按自动离职处理。
4.1.4
未经批准擅自不加班，
3小时以下按旷工
0 ...

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关键词：管理制度 人力资源部 人力资源 工作计划 日常工作