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雷达卡
资料摘自:网络
在硅谷的时候，当二十出头岁的我，在场合找到好多硅谷的投资人或创业家，我告诉他们，我想创业！
「你有点子吗？」
「我有！我有好多点子！」我兴奋的说。
「那，你有此产业相关的知识吗(domain knowledge)？」他们问。
「呃，不太算是。」
「那，你有团队吗？」
「唔，没有，就只有我一人。」
「你有和任何人讲过这个点子，寻求他们的答案吗？」
「啊……没有，我还在思考中，还没有到可以分享的程度。」
「那你已经想好这点子要怎么赚钱了吗？」
「唔，没有，这点子只是一个开始……。」
「那么，」长辈总是语重心长的讲：「你还没有准备好要创业。」
「你，」他甚至说：「不能为了创业而创业！」
对许多人来说，创业就像是一个「水到渠成」的道路，就好像职涯的一种选择，当你在这产业有了一定的经验，也有一些人脉与伙伴，甚至也存了一点钱，有了客户base……你才可以说「我毕业了」，我要去创业了！
当时我还很年轻，其实也无从辩驳，但我一直觉得不太对劲。我想，既然是「创」，为何还有「一定要先做什么才能『创』」的繁文褥节的规定？如果是「创」，就是要打破市场，干嘛还有市场的规矩，怎样才会成功，不然就会失败？
所谓「创」，应该是创造「现在不存在」的东西；创业家是猜对了潮流，甚至创造了潮流。当年的我，心中有万匹野马想要创造潮流，但我身边的这些前辈高手、老师教授，通通都告诉我：「别急。」
可能也是因为「别急」的气氛，当年，我和我的大学同学、研究所同学，虽然个个都心中有万匹野马一起思考创业、谈论创业、激荡着创业的野望，但到了最后，真正出来创业的并没有几个人，大部份的人都还是回到了职场，赚一份薪水、爬企业绳梯(corporate ladder)，慢慢的爬，慢慢的爬……。
是什么，移除了我们对未来的野望？
是什么，破坏了我们对自己的「直觉前瞻」的信心？不愿自己跳下来打造未来？
前辈看不惯我对未来的轻视，我却认为那是自己特有的一种「好习惯」；我就是偏偏要认为，「现在」看到的全部都是「屁」，未来，一定「不一样」；而我，一定会是那个不一样的未来的其中一份子，我一定有机会参与那个未来。
这么有信心的我，现在，就开始在思略，怎么参与未来──猜对它、打造它。
我放弃了观察「眼前」的事物，眼前的事物都是虚幻，都要被未来给淘汰。
我放弃了观察「现在」的公司、企业；今天股票市场上最新的兴柜公司都不屑一顾，因为那些都是「过去式」了，未来的东西，当然不在股票市场上；未来的东西，还没有成形！
将自己的重心往「未来」放，该是一件多么不切实际的事！但，当你愿意做了，你就已经与众不同。你可以说，预测未来、以未来为生的人，本来就很少，这是一个没有竞争的市场。
所以，那个未来，其实就只需要一点点的想象，只要愿意去想象的，它就「手到擒来」。
而未来又无限宽广！
你应该勇敢的去养成这个习惯，不屑现在。
不屑你所看到的东西。
不屑目前成功的角色，他们都不是「咖」。
真正的咖，未来会看到。
那是「你」。
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