为了激励公司团队的协同工作和合作效率,我们提出了联动激励方案,以鼓励团队成员不断挑战自我,并积极探索新的机会,发挥出更高的工作效率,从而实现公司战略和目标。
联动激励方案的具体内容如下:
实行个人和团队奖金制度,奖金按照完成的任务和达成的目标进行评估。
团队的主要奖金激励是基于目标实现的成功率,如果团队实现了预定的目标,将获得额外的奖金。
如果团队的实际执行效果超过了预期目标,则成员可以按照实际执行效果的贡献程度分配奖金。
加强团队协作,实行横向激励机制并建立积分体系,以表彰协作表现优秀、对团队作出贡献的成员。
推广优秀团队成员提升,对团队成员进行全面的职业培训和学习机会的提供,为有潜力的人士提供平等的发展机会,加速个人和团队在企业上的成长。
在业务中排名前三的团队和成员将获得额外奖励,获胜团队和官方组织将被展示在公司官方网站上。
为了实施这个联动激励方案,我们必须:
建立演示平台,以确保员工的接受度。
与管理人员建立明确的任务分配和责任分配模式,以确保实施过程的有效性和透明性。
激励方案需要经过公司领导层审批和讨论,以确保激励方案符合公司的愿景和发展方向。
锡必须评估实施方案效果,以 ...


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